精益生產(chǎn)方式在A研究所的應(yīng)用研究.pdf

1、近幾年，國(guó)內(nèi)航天產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在這種情況下，企業(yè)如何提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低自身運(yùn)營(yíng)的成本已經(jīng)成為提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。精益生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)代化制造業(yè)來說并不陌生，企業(yè)效率的不斷提高已經(jīng)是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要標(biāo)志，而實(shí)行精益化又是企業(yè)提高效率的一個(gè)重要途徑。
　　 本文概要地介紹了精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及特點(diǎn)以及作為精益生產(chǎn)方式理論基礎(chǔ)的精益思想。從A研究所的實(shí)際情況出發(fā)，分析了科研生產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，梳理了在生產(chǎn)組織、

2、質(zhì)量管理及設(shè)備管理方面存在的問題。以精益生產(chǎn)的視角，總結(jié)了A研究所在生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變的過程中，所采取的組織推進(jìn)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、深化6S管理、推行全面生產(chǎn)維護(hù)和實(shí)施全面質(zhì)量管理的精益生產(chǎn)實(shí)施方案，并對(duì)精益生產(chǎn)理論在“表面張力貯箱試驗(yàn)流程優(yōu)化”、“氣瓶產(chǎn)品生產(chǎn)周期改進(jìn)”和“小滾珠鍍膜工藝改進(jìn)”三個(gè)典型改進(jìn)過程中的應(yīng)用情況進(jìn)行了研究和總結(jié)。
　　 本論文的研究對(duì)和類似企業(yè)具有一定的參考價(jià)值和借鑒作用，對(duì)一般企業(yè)的精益生產(chǎn)