已閱讀1頁,還剩93頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、ERP(Enterprise Resource Planning)是先進的管理思想與技術(shù)的結(jié)合,成功地實施ERP對企業(yè)的發(fā)展有極大的促進作用。但是,由于ERP項目實施涉及到業(yè)務(wù)流程重組、管理模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列變革,整個項目應(yīng)用面廣、難度大、周期長,從而使項目具有高風險特點。通過研究發(fā)現(xiàn),在ERP實施的過據(jù)中,人們很少注意到風險因素之間的關(guān)聯(lián)性,不能正確認識風險產(chǎn)生的根源和傳遞路徑,因此,本文采用影響圖的方法來研究ERP實施風
2、險不僅豐富了ERP風險管理理論,更是ERP項目實施的現(xiàn)實需要。論文從企業(yè)的角度,以ERP實施過程為主線,緊緊圍繞“ERP實施活動之間有何聯(lián)系”“ERP實施風險之間有何聯(lián)系”“風險之間如何傳遞”“風險因素之間如何產(chǎn)生影響”四個問題展開研究。本文在研究了大量國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,首先從ERP項目實施的全過程著手將實施過程劃分四階段模型,并以ERP實施四階段為路徑詳細分析了每一階段中各項活動的邏輯關(guān)系;然后對ERP項目實施風險影響因素做了全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)ERP項目實施過程風險評價研究.pdf
- 基于灰色關(guān)聯(lián)度ERP項目實施風險評價研究.pdf
- 基于螺旋模型的ERP實施風險評價.pdf
- 基于模糊理論的中小企業(yè)ERP項目風險評價研究.pdf
- 基于風險控制的ERP項目實施合作模式研究.pdf
- ERP項目實施風險管理研究.pdf
- ERP實施風險評價及控制研究.pdf
- 基于層次分析法的企業(yè)erp實施項目風險評價建模
- 基于層次分析法的企業(yè)erp實施項目風險評價建模
- 基于生命周期的ERP項目風險評價研究.pdf
- ERP項目實施中溝通風險辨識及其評價模型研究.pdf
- 基于BPR理論的ERP實施研究.pdf
- 制造企業(yè)ERP項目實施的風險管理研究.pdf
- 電信企業(yè)ERP項目實施的風險管理研究.pdf
- ERP 項目實施中的企業(yè)信息文化風險評價與對策研究.pdf
- ERP項目評價理論與方法研究.pdf
- ERP實施進度風險模擬與評價.pdf
- JL公司ERP項目實施風險管理研究.pdf
- DC公司ERP項目實施風險管理研究.pdf
- 33857.中鐵四局集團erp項目實施風險的綜合評價研究
評論
0/150
提交評論