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1、附件附件1斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘研究斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘研究開題報告開題報告班級(學(xué)號):班級(學(xué)號):20080119772008011977學(xué)生姓名:張蕊學(xué)生姓名:張蕊指導(dǎo)教師:姜雨指導(dǎo)教師:姜雨一、綜述綜述研究的背景和意義:企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。能否招聘并選拔出合適的員工使得企業(yè)擁有富于競爭力的人力資本是一個企業(yè)興衰的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,網(wǎng)絡(luò)招聘已成為一種越來越普遍的招聘模式。網(wǎng)絡(luò)招聘的全天候、即時性,大大
2、提高了招聘工作的速度和效率,使招聘企業(yè)可以在短時間內(nèi)尋獲到所需的人才。網(wǎng)絡(luò)招聘是基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源外部招聘渠道。網(wǎng)絡(luò)招聘既有因為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用而獨創(chuàng)的招聘渠道—專業(yè)招聘網(wǎng)站,又將傳統(tǒng)招聘渠道與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)很好的融合,成為眾多傳統(tǒng)招聘渠道的工具,通過互聯(lián)網(wǎng)接收簡歷,改變了傳統(tǒng)招聘渠道的工作模式。但是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘還存在信息真實性和可信度等方面的問題,網(wǎng)絡(luò)作為虛擬世界,欺騙、上當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象在招聘時時有發(fā)生。本文試圖通過研究運用網(wǎng)絡(luò)進行人力資源招聘的
3、基本理論,從用人單位、求職者、人才招聘網(wǎng)站等角度分析如何有效地進行網(wǎng)絡(luò)招聘,并結(jié)合斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)存的一些問題,提出相關(guān)建議,從而為我國的企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)招聘提供一些有益的參考。國內(nèi)外已有研究成果:國內(nèi)研究方面,我國網(wǎng)絡(luò)招聘的研究始于21世紀(jì)之初,從2000年開始,我國國內(nèi)開始才有了研究網(wǎng)絡(luò)招聘的萌芽。到目前為止,僅有十余年歷史。早在20世紀(jì)末,艾瑞咨詢公司就開始關(guān)注和開展網(wǎng)絡(luò)招聘的相關(guān)統(tǒng)計研究,其發(fā)布的《20042008年中國網(wǎng)絡(luò)招聘
4、研究報告》中,對我國網(wǎng)絡(luò)招聘狀況進行了綜合分析,2004年我國僅有8%的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺招聘,一年后以高技術(shù)、高科技為代表的企業(yè)開始大量應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺進行企業(yè)招聘,達到了調(diào)研數(shù)據(jù)的50%以上。目前我國網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)有研究成果中,對網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題可大體歸為三類:一是相比于國外發(fā)達國家,我國網(wǎng)絡(luò)招聘的技術(shù)水平還有待提高,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境相對薄弱(鮑志倫,2005)。二是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造的虛擬平臺,導(dǎo)致辨別信息的難度增加,致使網(wǎng)絡(luò)招聘信息真實度較難考證(
5、沈士倉,2002)。三是由于網(wǎng)絡(luò)招聘是較新事物,政府部門的監(jiān)管力度不足或無從摘要1網(wǎng)絡(luò)招聘相關(guān)概念綜述1.1網(wǎng)絡(luò)招聘的含義及主要方式1.2網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢及缺陷1.3網(wǎng)絡(luò)招聘的適用范圍2斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀及效果分析2.1斗牛士公司基本情況2.2斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀2.3斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘效果3斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘存在的改進建議3.1斗牛士網(wǎng)絡(luò)招聘存在的主要問題3.2斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘的改進措施總結(jié)參考文獻致謝五、進度安排五、進度安排2
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