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文檔簡介
1、學(xué)校校本教研的夯實與創(chuàng)新,茂名市教育局教育教學(xué)研究室,趙 初 紅 研 究 員,,什么是校本教研,校本培訓(xùn)校本教研校本研修,什么是校本教研,校本教研是指為了滿足學(xué)校和教師發(fā)展的需求,由學(xué)校發(fā)起組織,以學(xué)校為重要研究的基地,以教師為活動主體,學(xué)用結(jié)合的一種研修活動。,校本教研的工作內(nèi)容,1.改進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理;,2.提高教學(xué)有效性,3.解決教學(xué)中的實際問題;,4.建設(shè)校本課程和教學(xué)資源;,5.促進(jìn)觀點交流與成果共享;,6.培育有活力
2、的教研團(tuán)隊;,7.促進(jìn)教師的自主發(fā)展。,校本教研是教師成長最好的平臺,,,改變知識結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)變教育觀念 改變教學(xué)行為 提高教育質(zhì)量培養(yǎng)專業(yè)能力,,一位農(nóng)村學(xué)科組長的心聲,,每學(xué)期初制定教研計劃、安排公開課時,是特別煩惱的時候。首先難在確定校本教研方向,就算是我確定了方向,但是很難激起老師們的教研熱情。平時的教研活動,老師們都不積極主動,能請假便請假,請不了假就坐在那里不發(fā)言,老師是迫于學(xué)校的制度不得已參加的;安排了公開課也不愿意上
3、,就算是上公開課也沒能按教研方向來上。老師們聽完課不積極發(fā)言評課,只好點名評課,被點到的老師也只是不痛不癢,說上幾句,應(yīng)付了事。對教研,老師們怨言一大堆,總是說教研有什么用呢,能考好試嗎?我能教好學(xué)生就行了,上什么公開課呢。每當(dāng)他們對我發(fā)牢騷時,我真不知如何說好;可是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)又要求我搞好教研,我真是兩頭受氣,不知如何是好。我校語文教研時間定在每周二上午第三節(jié),評課往往要到中午的十二點,老師又累又餓,學(xué)校的教研制度又不明確,我確實很難組織
4、。還有我自身的問題,我個人的教研能力也有限,處在學(xué)習(xí)階段,不能起到很好的引導(dǎo)作用。,校本教研存在的問題,,,1.缺乏教育理念,2.缺乏問題意識,3.活動內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,4.教研活動效率不高,5.教師參于不積極,6.教研形式單一,?課例研究,校本教研要聚集課堂,要致力于提高課堂教學(xué)的有效性,把教的研究和學(xué)的研究作為校本教研的重點。,教育部基教司——朱慕菊司長,1、運用課例、啟動教研,3、運用課例、培訓(xùn)教師,2、運用課例,推進(jìn)研討,4、運用
5、課例、激勵教師,5、運用課例、積累成果,對課例運用,校本教研,課例,課例是教育思想的形象描述。,課例是操作經(jīng)驗的有機(jī)滲透。,課例是教育過程的生動顯現(xiàn)。,課例是理論和實踐的聯(lián)姻結(jié)晶。,名課研習(xí),,傳統(tǒng)聽課評課~~現(xiàn)代觀課評課,校本課例研究,,聽課~~觀課,,校本課例研究,,評課~~議課,,校本課例研究,,(提供案例)課堂探索,(針對問題)確定主題,(觀察學(xué)生)觀課記錄,,(確定目標(biāo))集體備課,,(謀求改進(jìn))集體評議,同題詞異構(gòu)或再度探索
6、,,,,,校本課例研究程式,www.ysfx.edu.sh.cn,研究設(shè)計 課堂實踐 反思發(fā)現(xiàn)問題最后有效提高 再課堂實踐 再研究設(shè)計,,,,,,學(xué)情分析,設(shè)計導(dǎo)學(xué)1,設(shè)計導(dǎo)學(xué)2,,,,,,,,,,有效學(xué)習(xí),提高教師,得益學(xué)生,,,,,,課堂實施1班,課堂實施2班,改進(jìn)導(dǎo)學(xué)3班,,反思、討論、研究2,反思、討論、研究1,,,,案例:上海一師附小教研組教研運行流程,?專題探討,論壇 沙龍
7、 辯論,課堂常規(guī),理念建構(gòu),評價改革,班級文化,家庭教育,小組合作模式,把學(xué)校教學(xué)過程中的問題劃分為若干專題:,課堂調(diào)控,課堂目標(biāo),學(xué)習(xí)策略與方法,?專題探討,?專題探討,主題舉隅:“我的野蠻學(xué)生”——學(xué)生行為問題與班級管理戴著鐐銬跳探戈——新課程教與學(xué)方式的變遷 “聽課聽什么”系列論壇反思的視角——校本教研系列論壇三維目標(biāo)的落實——新課程的教與學(xué)探討讓學(xué)校教育帶來生命的氣息——校本課程開發(fā),?專題探討之案例,,H:\校
8、本教研講座\論壇案例.doc,農(nóng)村校本教研的困境,,,1.學(xué)校分散,規(guī)模較小,教研氛圍難以形成; 2.基礎(chǔ)各異,校際發(fā)展不平衡; 3.師資分化嚴(yán)重,骨干教師欠缺,缺少專業(yè)引領(lǐng)的力量; 4.校長和教師關(guān)注眼前的多,安于習(xí)慣的多,教學(xué)活動欠缺活力,難以激發(fā)教師參與研討、自我反思的熱情; 5.經(jīng)費緊張,資源缺乏,信息閉塞,影響教師的學(xué)習(xí)視野。,?教研形式的創(chuàng)新,,?教研形式的創(chuàng)新,,網(wǎng)絡(luò)虛擬校本教研,電子教務(wù),網(wǎng)絡(luò)備課,網(wǎng)絡(luò)教
9、學(xué),網(wǎng)絡(luò)評課,個人博客,主題研討、學(xué)術(shù)沙龍、頭腦風(fēng)暴等網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)活動,網(wǎng)絡(luò)出版,電子???常規(guī)教務(wù),常規(guī)備課,常規(guī)教學(xué),常規(guī)評課,常規(guī)???投稿發(fā)表,,網(wǎng)絡(luò)教研模式圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)科教研,電子教務(wù) 網(wǎng)絡(luò)備課 網(wǎng)絡(luò)教學(xué) 網(wǎng)絡(luò)評課 網(wǎng)絡(luò)發(fā)表 課程資源的利用與開發(fā),課題研究專家對話主題研討讀書活動學(xué)術(shù)沙龍深度會談頭腦風(fēng)暴問題會診網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)論文交流,基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)術(shù)研討,?教
10、研形式的創(chuàng)新,,青藍(lán)研磨 教海漫筆讀書地帶 推薦行動 ……,網(wǎng)上論壇BBS,日常生活的感悟 教學(xué)心得教案設(shè)計課堂實錄研究成果課件 ……,博客Blog,Moodle 魔燈,課程管理員模塊,課程的組織和管理,學(xué)生的組織和管理,資源的組織和管理,活動的組織和管理,評價的組織和管理,網(wǎng)站管理員模塊,系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,用戶管理,課程管理,模塊管理,學(xué)生模塊,考試和作業(yè),記錄學(xué)習(xí)歷程,課程內(nèi)容呈現(xiàn),資源下載,小組合作學(xué)習(xí),,,,,
11、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,微信及公眾號,,小學(xué)語文名師,祖慶說,作文導(dǎo)師團(tuán),微信號:xxywms,微信號:zuqingshuo_123,微信號:zuowendaoshituan,微信號:duxieshi,讀寫?yīng){,精彩的教研造就教師的精彩,平庸的教研造成教師的平庸,,一個充滿思維活力的學(xué)習(xí)組織一個解決教學(xué)問題的研究團(tuán)隊一個提高課堂實效的實訓(xùn)基地一個懂得互助分享的溫馨家園,精彩的教研呼喚實干的團(tuán)隊,一位好校長成就一所
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