濰坊市朝鳳路工程項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、公路施工項(xiàng)目管理對于公路施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的作用，但是我國公路施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理起步較晚，缺乏科學(xué)性。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸形成，公路工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模越來越大、技術(shù)也越來越復(fù)雜，這對公路工程項(xiàng)目管理提出了許多新的要求。而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在許多問題，也不符合公路工程產(chǎn)品的特點(diǎn)，這就要求我們進(jìn)行新的探討和研究。項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的一個分支，對公路工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)

2、劃、組織和控制，將會在我國公路施工企業(yè)管理中發(fā)揮更大作用。
　　 成本管理是公路工程施工項(xiàng)目管理中重要的核心組成部分。本文的研究旨在為公路工程施工項(xiàng)目成本管理提供一定的理論與實(shí)踐依據(jù)，以推進(jìn)施工項(xiàng)目成本管理的科學(xué)化與高效化。
　　 本文對以濰坊光華市政工程有限公司成本管理的現(xiàn)狀、問題進(jìn)行了分析，研究了公路施工項(xiàng)目全過程成本管理，然后以濰坊光華市政工程有限公司的工程實(shí)例來實(shí)證分析將施工項(xiàng)目全過程成本管理，這對于我國公路施工