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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和開放程度的加深,人民的收入水平不斷提高,對于生活質(zhì)量的要求也不斷提升,與此同時,伴隨著經(jīng)濟的復蘇,工業(yè)企業(yè)也愈發(fā)迫切地擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場占有率。這樣的宏觀經(jīng)濟背景帶來的是企業(yè)和個人對交通運輸需求的迅速擴大,進而催生了對貨物集疏運的更高需求。為此,加快地區(qū)貨物集疏運水平的提高,成為各地區(qū)促進經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。在此背景下,濰坊市疏港鐵路建設項目應運而生。
成本管理是保障項目順利進行的關鍵,在實際
2、工程建設項目中,成本控制的相關理論、方法和技術的應用越來越普遍,尤其在大型工程項目的建設過程中,成本管理更是貫穿其始終,成為保證項目工期的重要手段。本文以濰坊市疏港鐵路建設項目為依托,全面闡述了疏港鐵路建設項目過程中應如何應用成本管理的相關理論。論文首先闡述了選題的研究背景,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,本文的研究目的與意義及研究內(nèi)容和方法;然后介紹了項目成本管理的理論基礎,為以后的論述做鋪墊;之后對濰坊市疏港鐵路建設工程項目做一簡介;再次分析了該建
3、設項目的成本計劃,包括進度安排、成本估算和成本收益綜合分析;接著以項目全生命周期理論為依據(jù),將項目建設的各個階段分別進行成本控制的設計研究,并從中發(fā)現(xiàn)和解決問題,提出相關的對策建議。
本文最終得到以下結論:①濰坊市疏港鐵路建設項目符合經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,具有較好的市場前景,具有建設的必要性和可行性;②該項目工期安排、成本計劃較為合理,項目面臨的不確定性較小,風險可控;③通過對項目各階段的成本控制研究和成本控制策略的研究,保證
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