濰坊市中小學校舍建設(shè)項目成本控制研究.pdf

1、自2001年歷時5年的中小學危房改造攻堅，濰坊市中小學校舍面貌發(fā)生了嶄新的變化，在有效緩解校舍安全形勢的同時，實現(xiàn)了辦學條件的又一次大飛躍。“十一五”期間在全國范圍內(nèi)有計劃有步驟地推行義務(wù)教育保障機制改革，把校舍建設(shè)全面納入公共財政保障范圍，對中小學校舍維修改造工程管理提出了新的更深更高要求，校舍建設(shè)必須未雨綢繆。中小學校舍建設(shè)成本管理水平的高低，不僅關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣和建設(shè)資金的有效利用，而且還影響到教育的長遠發(fā)展乃至師生的人身安全

2、。作為教育建設(shè)單位，在教育經(jīng)費投入不足的情況下，如何合理、有效利用和分配有限的建設(shè)資金投入，在不變規(guī)模、標準、工期和不降低質(zhì)量的條件下，降低工程造價、節(jié)約投資成本，以提高建設(shè)項目投資的教育效益、經(jīng)濟效益和社會效益，進一步加強對校舍建設(shè)項目成本控制與管理成為當前迫切需要研究的重要課題。 成本控制始終貫穿于項目建設(shè)的全過程，要進行動態(tài)、有效地控制好項目成本，就必須在不同階段每一步都加強控制。本文以中小學校舍建設(shè)項目全過程成本控制為研

3、究對象，從投資決策、項目設(shè)計、招標投標、建設(shè)施工和竣工審查結(jié)算各階段，從建設(shè)方的角度，鑒于前人的經(jīng)驗同時結(jié)合自己的經(jīng)驗，把成本管理作為一個控制系統(tǒng)，依據(jù)學?；窘ㄔO(shè)的客觀程序和校舍工程項目管理的內(nèi)在規(guī)律，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面加強對工程成本的控制與管理，運用動態(tài)控制原理，對中小學校舍建設(shè)項目成本控制方法及應(yīng)用進行了研究。論文全面地介紹了與中小學校舍建設(shè)工程成本控制有關(guān)的概念、原理、特點及其成本管理的原則、方法和思路，并以項目決策