面向“兩化”融合的民營通信運營企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、分類號——UDCIIIIIIIflllllllflIflllJfllll/llllⅢ;Y1817194密級公玨學校代碼至Q壘皇Z劣堪程歹大署學位論文中文題目厘囪:西絲=:融金趁民萱逼焦運萱全些童壘戰(zhàn)略嬰究英文題ResearchonCompetitiveSrategyofPrivateCommunicationOperatingEnterprisesBasedontheFusionofInformatizationandIndustria

2、lization—研究生姓名淦明姓名塑撾垡職稱麴援學位譴指導教師單位名稱籃堡堂暄郵編論文提交日期20101029430070學位授予單位武這堡王太堂學位授予日期答辯委員會妻多』一閱●三◆2010年11月武漢理丁大學碩士學位論文摘要電子信息技術的飛速發(fā)展加快了全球經(jīng)濟一體化的進程,工業(yè)化和信息化融合成為我國抓住產(chǎn)業(yè)調整機遇,提升經(jīng)濟發(fā)展質量,轉變增長模式的戰(zhàn)略選擇。信息需要網(wǎng)絡化才能在經(jīng)濟發(fā)展中充當助推、橋梁的作用,加快行業(yè)效益提高,促進

3、企業(yè)內部規(guī)范化的管理,所以通信運營企業(yè)在推動“兩化“融合的過程中,起到重要的倍增器、轉換器的作用。民營企業(yè)是加速經(jīng)濟繁榮的重要力量,民營經(jīng)濟具備有機制靈活、產(chǎn)品更貼近市場,市場嗅覺靈敏等特點,具有很強的成長潛力,是提高我國經(jīng)濟競爭力的重要力量。民營通信運營企業(yè)作為通信產(chǎn)業(yè)重要的一份子,面對“兩化“融合具有不可推卸的職責,但是如何通過微觀層面的民營通信運營企業(yè)推動宏觀經(jīng)濟兩化融合的發(fā)展問題,以及企業(yè)如何抓住“兩化“融合機遇而獲得競爭優(yōu)勢的

4、問題還沒有研究對此進行過探討。本文就是在這個意義上探討了民營通信營運企業(yè)如何抓住“兩化“融合機遇和挑戰(zhàn),制定合理的競爭策略,獲得競爭優(yōu)勢,推動“兩化’’融合的發(fā)展。本文的研究內容主要分為六個部分:第一部分為緒論部分。對本文的研究背景、目的和對所借鑒的研究成果進行總結和歸納,總結了“兩化“融合的相關研究,民營企業(yè)的發(fā)展研究和企業(yè)競爭戰(zhàn)略。第二部分闡釋了我國工業(yè)化和信息化融合的現(xiàn)狀、問題,以及通信產(chǎn)業(yè)在“兩化“融合過程中的地位和作用,如何具

5、體通過通信產(chǎn)業(yè)推動“兩化”融合。第三部分通過宏觀經(jīng)濟政治的PEST,行業(yè)分析中五力模型,主要競爭對手分析和SWOT分析等戰(zhàn)略分析工具系統(tǒng)評價了民營通信運營企業(yè)的內外部環(huán)境,競爭的優(yōu)劣勢。第四部分構建了適用于民營通信運營企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略選擇的原則,基本競爭戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的選擇總體系。第五部分是本文的實證部分,特別選取了民營專網(wǎng)運營企業(yè)A通信集團作為實證對象,在第四章總原則的指導下,結合具體的企業(yè)競爭環(huán)境,針對具體問題構建出相應的競爭戰(zhàn)略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論