建設銀行安徽省分行對公業(yè)務貸后管理研究.pdf

1、2008年西方“次貸危機”逐步演變成金融危機，國家為防止經(jīng)濟下滑，出臺了一系列刺激經(jīng)濟計劃，實施寬松的貨幣政策，商業(yè)銀行貸款天量增長。在這樣的背景下，銀行業(yè)金融機構經(jīng)營活動中的不審慎行為和沖動放貸、粗放經(jīng)營的傾向有所抬頭，積聚的風險隱患在增加。在商業(yè)銀行整個信貸流程中，貸后管理是持續(xù)時間最長、內在不確性最多、最容易出問題的環(huán)節(jié)，也恰恰是長期以來被忽視的薄弱環(huán)節(jié)。如果貸后管理的短板不解決，信貸資產(chǎn)可能出現(xiàn)風險隱患，銀行核心競爭力受到制約。

2、安徽省建設銀行近年來對公業(yè)務發(fā)展迅速，無論是信貸規(guī)模還是客戶數(shù)量都呈現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢，管理層在強調業(yè)務拓展的同時，也高度重視存量貸款資產(chǎn)質量，貸后管理成為全行信貸工作的重要環(huán)節(jié)之一。在此背景下，研究貸后管理具有現(xiàn)實意義。
　　 論文采用理論分析與案例分析相結合的研究方法，對建行安徽省分行的對公業(yè)務發(fā)展情況、貸后管理現(xiàn)狀和普遍做法進行了詳細研究；闡述了貸后管理存在 貸后檢查不到位、資金監(jiān)管不嚴、對審計出的貸后問題沒有跟蹤落實、貸后