博發(fā)電站設(shè)備集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來,中國的各行各業(yè)都得到了蓬勃的發(fā)展。創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),正被越來越多的人所重視。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,是現(xiàn)代企業(yè)向前發(fā)展的必要條件。企業(yè)只有持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　本文以博發(fā)電站設(shè)備集團(tuán)這一企業(yè)作為研究對象,結(jié)合灰渣流量調(diào)節(jié)控制閥科技成果轉(zhuǎn)化項目,通過對博發(fā)電站設(shè)備集團(tuán)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行深入地分析,并運(yùn)用SWOT矩陣分析法,總結(jié)出博發(fā)電站設(shè)備集團(tuán)面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及集團(tuán)

2、自身所具有的優(yōu)勢和劣勢。以此為基礎(chǔ),制定出了適合博發(fā)電站設(shè)備集團(tuán)的未來創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,包括短期、中期發(fā)展戰(zhàn)略。為保證戰(zhàn)略的順利實施,本文還進(jìn)一步從技術(shù)、管理創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)文化四方面提出實施戰(zhàn)略的一系列具體的措施。博發(fā)電站設(shè)備集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的確立,以及實施措施的制定,為企業(yè)營造自主創(chuàng)新的良好環(huán)境、牢固樹立創(chuàng)新求發(fā)展的理念、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、發(fā)揮創(chuàng)新主體作用、不斷提高企業(yè)員工自主創(chuàng)新能力,提供了理論指導(dǎo)和依據(jù)。
　　本文的研究也將