冀東水泥內(nèi)部審計(jì)管理體系研究.pdf

1、目前，我國(guó)的各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，除了要面對(duì)激烈、復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境以及來(lái)自各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力之外，還要苦練內(nèi)功，提高自身的管理水平、降低企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，以獲取更多的利潤(rùn)。所以開(kāi)源、節(jié)流就成為了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)，有一句話形象的描述了企業(yè)加強(qiáng)自身管理水平的重要性：“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，決勝在工廠”。由此看出，把握市場(chǎng)固然重要，但是如果不能將自身的成本降低，那么再好的市場(chǎng)決策、銷(xiāo)售技巧也是空談。一個(gè)企業(yè)要想加強(qiáng)自身的管理水平，降低

2、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，除了要有先進(jìn)的管理思想制定出符合公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度之外，還要對(duì)公司的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督、檢查，可以查找出企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的不足，然后再采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，推動(dòng)制度的不斷發(fā)展與完善，這樣才能使企業(yè)不斷地提高管理水平。
　　本文通過(guò)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體狀況對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展的影響，以及水泥行業(yè)的特點(diǎn)，目前面臨的整體形勢(shì)以及冀東水泥的行業(yè)中所處的地位，自身目前所具有特點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，根據(jù)冀東水泥實(shí)施三級(jí)管理