企業(yè)集團(tuán)管理控制系統(tǒng)研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是推動(dòng)我國企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。本文本著“立足實(shí)踐、探索實(shí)踐、服務(wù)實(shí)踐”的宗旨，以企業(yè)集團(tuán)管理控制為研究對(duì)象，利用多種理論工具和方法對(duì)其進(jìn)行深入的研究，以期能夠?qū)ζ髽I(yè)集團(tuán)管理控制的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)剖析和理論構(gòu)建，為今后企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐工作提供有益的指導(dǎo)和幫助。 本文在研究過程中，將企業(yè)集團(tuán)視為一個(gè)開放的、進(jìn)化的系統(tǒng)，以母子公司之間的管理控制規(guī)律剖析為重心，對(duì)企業(yè)集團(tuán)管理控制的內(nèi)在機(jī)理

2、和運(yùn)作形式進(jìn)行深入地研究，注重從理論構(gòu)建和實(shí)踐操作的角度鍛煉研究內(nèi)容，從而增強(qiáng)整體研究成果的創(chuàng)新性和科學(xué)性。 在具體研究內(nèi)容的布局方面，本文對(duì)企業(yè)集團(tuán)管理控制的規(guī)律進(jìn)行深入剖析和理論構(gòu)建，以企業(yè)集團(tuán)管理控制的內(nèi)涵剖析為出發(fā)點(diǎn)，以系統(tǒng)的眼光審視企業(yè)集團(tuán)的管理控制，并提出一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)集團(tuán)管理控制框架；在這一框架的指導(dǎo)下，本文從構(gòu)成要素、管控機(jī)理、管控體系、管控模式、管控方案和管控評(píng)價(jià)等多維角度對(duì)企業(yè)集團(tuán)的管理控制規(guī)律進(jìn)行了系統(tǒng)地研