方圓制藥有限公司氨基糖苷類抗生素營銷策略研究.pdf

1、本文通過對當(dāng)前中國醫(yī)藥行業(yè)市場情況及方圓制藥有限公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以方圓制藥有限公司的氨基糖苷類抗生素產(chǎn)品為案例研究，嘗試探討出適合方圓制藥該類產(chǎn)品的營銷策略。
　　目前，氨基糖苷類抗生素產(chǎn)品的市場營銷，在醫(yī)藥市場上遭遇到種種的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家的針對醫(yī)藥市場的法律法規(guī)日益完善，和醫(yī)療保障體制的深化改革，在客觀方面起到了對國內(nèi)的藥品企業(yè)進(jìn)行了篩選的作用，使許多不符合規(guī)定或不能適應(yīng)政策變化的中小型企業(yè)逐步被淘汰，規(guī)范了市場，為具有生

2、命力的醫(yī)藥企業(yè)提供了發(fā)展的機(jī)遇。另一方面，抗生素市場的競爭白熱化、市面上抗感染藥物的品種多淘汰率高、抗生素濫用問題亟待處理，再加上氨基糖苷類抗生素的毒副作用等等問題，是方圓制藥的氨基糖苷類抗生素藥品的市場營銷所藥面對的主要挑戰(zhàn)。
　　本文在營銷管理相關(guān)理論的指導(dǎo)下，對方圓制藥的外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析，以及SWOT分析。本文還對醫(yī)藥市場進(jìn)行了市場細(xì)分和市場選擇，將方圓制藥的氨基糖苷類抗生素的市場定位在第一終端與第三終端，并