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文檔簡(jiǎn)介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化及信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,作為企業(yè)先進(jìn)組織方式和管理理念的供應(yīng)鏈,已成為其降低成本、增加收益及提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。被稱為“企業(yè)第三利潤(rùn)源”的企業(yè)物流也正成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
石油開采企業(yè)供應(yīng)鏈部門承擔(dān)著適價(jià)及時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所需的各類物資,降低采購(gòu)成本,減少流動(dòng)資金占用等重要職能,在保障油田的勘探開發(fā)等各項(xiàng)生產(chǎn)的順利運(yùn)行的過程中扮演著舉足輕重的角色。
2、 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)能源尤其是石油這種不可再生資源的需求也與日俱增。海洋石油依靠其龐大的儲(chǔ)量日益受到各國(guó)的高度重視。由于行業(yè)的特殊性,海洋石油開采企業(yè)的供應(yīng)鏈具有其自身的特點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)。本文以CP石油中國(guó)有限公司渤海地區(qū)為例,通過分析公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施過程中存在的問題,結(jié)合公司內(nèi)部和外部環(huán)境以及供應(yīng)鏈模式的比較分析,為公司供應(yīng)鏈實(shí)施提供了優(yōu)化方案,最終取得了良好的結(jié)果,也為其它同類型企業(yè)在供應(yīng)鏈實(shí)施和優(yōu)化方面提供了較好的借鑒和
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