評(píng)估和晉升調(diào)薪辦法

1、評(píng)估和晉升調(diào)薪辦法評(píng)估和晉升調(diào)薪辦法方案1：新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，試用期后享受本部門(mén)KPI5%至20%的薪資，須根據(jù)部門(mén)所定的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。方案2：新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升，但可以平級(jí)調(diào)動(dòng)工作崗位。試用期后只能享受本部門(mén)KPI。原則上滿一年后評(píng)估，但可根據(jù)個(gè)人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門(mén)主管提議滿半年后評(píng)估，按半年評(píng)估計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。年度評(píng)估：16月份的評(píng)估：70%是（11~

2、4月）KPI，30%是上級(jí)評(píng)估的分值和自己評(píng)估的分值，自己評(píng)估法則按加十法則執(zhí)行（如下表）。212月的評(píng)估：70%是（5~10）月KPI，30%是上級(jí)評(píng)估的分值和自己評(píng)估的分值，自己評(píng)估法則按加十法則執(zhí)行（如下表）。3加十法則解釋：按上級(jí)評(píng)估的分值為中間基數(shù)，上下分以1分為遞增遞減。當(dāng)自己評(píng)估分和上級(jí)評(píng)估分的排列相對(duì)比得到的分值為附加分，附加分和上級(jí)的評(píng)估分總和作為30%分值的基數(shù)。例如：上級(jí)評(píng)估72分，自我評(píng)估：76分，綜合得分為：7

3、8分上級(jí)評(píng)估7272自己評(píng)估82818079787776767574737271706968676665646362加十法則0123456789109876543210最后得分7878假設(shè)：假設(shè)：薪資：薪資：FJ17AFJ17A：41004100元（評(píng)定薪級(jí)（評(píng)定薪級(jí)500500元）元）KPIKPI綜合分：綜合分：7272分晉升考核評(píng)估：上級(jí)評(píng)估晉升考核評(píng)估：上級(jí)評(píng)估7272分，自我評(píng)估：分，自我評(píng)估：7676分，綜合得分為：分，綜合得

4、分為：7878計(jì)算方法：計(jì)算方法：41004100（7270%7830%7270%7830%）500=4467.5500=4467.5元最后按四舍五入方法決定最后所加薪水：最后按四舍五入方法決定最后所加薪水：400400元4、因晉升條件不足而代理主管職務(wù)之人員，經(jīng)培訓(xùn)、試用、考核后，如具備晉升條件方可晉升，否則選聘他人。5、每次晉升以一級(jí)為原則，晉升二級(jí)以上者，需呈CEO復(fù)核。6、員工年度內(nèi)因受處罰未抵消者，次年不能晉升。7、員工晉升后

5、，若因工作不能勝任該職或犯有過(guò)失，公司可視情節(jié)輕重作出降職或免職的決定。（2）晉升資格取得1、擔(dān)任現(xiàn)職工作滿一年（對(duì)工作能力特別突出者，經(jīng)CEO核準(zhǔn)可適當(dāng)放寬任職期限的限定）：2、在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)六月績(jī)效考核成績(jī)?cè)趦?yōu)秀以上；3、在完成職位所需的有關(guān)課程培訓(xùn)（以崗位說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ)）；4、具備較高職位所需技能；5、具備較好的適應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿头€(wěn)定性。（3）晉升形式1、依員工所擔(dān)任的工作不同，采取職稱晉升與職位晉升分開(kāi)管理。（1）職稱晉

6、升：對(duì)員工能力提升的認(rèn)定。職稱分類(lèi)：1考核員、副臺(tái)長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)、高級(jí)臺(tái)長(zhǎng)2副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、高級(jí)組長(zhǎng)3主管、副經(jīng)理、經(jīng)理（2）職位晉升：對(duì)員工擔(dān)任高職位資格的認(rèn)定。本辦法適用的職位：高級(jí)臺(tái)長(zhǎng)以上人員2、依晉升時(shí)間，定期或不定期兩種（1）定期：每年六月和十二月根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)狀況和實(shí)際需要，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。（2）不定期：遇職位空缺或新增職位，亦或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升。（3）晉升操作程序及流程圖（附件一）1、人力資源部依據(jù)年