拍板—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策方法

1、《拍板拍板——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策方法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策方法》決策科學(xué)的一般理論及決策程序一著不慎，滿盤皆輸。一、決策是一門科學(xué)美國管理學(xué)家孔茨（Herold）把管理理論學(xué)派劃分為六個學(xué)派：Koontz①管理過程學(xué)派；②經(jīng)驗學(xué)派；③人群行為學(xué)派；④社會系統(tǒng)學(xué)派；⑤決策理論學(xué)派；⑥數(shù)理學(xué)派。美國的卡內(nèi)基—梅隆大學(xué)教授西蒙、馬奇等人，廣泛汲取了各個學(xué)派有用的東西，把古典學(xué)派和行為學(xué)派兩派理論有機(jī)地結(jié)合起來，運(yùn)用決策論和控制論等數(shù)學(xué)工具來分析和闡述各種管理

2、問題，從而形成了自己的新的決策理論學(xué)派。這一決策理論學(xué)派的出現(xiàn)，對管理理論作出了杰出的貢獻(xiàn)。從企業(yè)來說，加強(qiáng)對決策理論的研究具有重要意義。（1）在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營方式的改變，企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，新產(chǎn)品的開發(fā)，市場預(yù)測和企業(yè)情報技術(shù)的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和更多地參與國際市場的角逐，現(xiàn)代管理技術(shù)（如電子計算機(jī)）的日益廣泛的應(yīng)用等，企業(yè)科學(xué)決策的地位和作用越來越突出

3、，企業(yè)能否應(yīng)用科學(xué)決策已經(jīng)成了企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵。因此，決策理論的研究和運(yùn)用，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)中的一門中心課題。正如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙（H.A.Simon）所說的那佯：“管理就是決策”，“管理的關(guān)鍵在于決策”。他認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)課題。企業(yè)經(jīng)營管理決策的正確與否是企業(yè)經(jīng)營效果好壞的決定因素，也是企業(yè)經(jīng)營管理成功與失敗的決定因素。尤其在日益激烈的市場競爭形勢下，在改革日益深化的急劇變革中，不僅決策的正確與錯誤決定著企業(yè)的命運(yùn)，而且決策的

4、超前或滯后，也將直接決定著企業(yè)興衰和死亡。因此，提高整個頁面5企業(yè)的決策科學(xué)化水平，特別是提高企業(yè)家科學(xué)決策的藝術(shù)水平，勢在必行。頁面6二、決策的定義□決策定義的內(nèi)涵何謂決策？其定義眾說紛壇。有一點(diǎn)是共同的，即決策是從多種方案中做出的選擇或決定，也可以說是多方案擇優(yōu)。通常講的領(lǐng)導(dǎo)“拍板”，指的就是決策，但絕不能把決策僅僅理解為一瞬間的“拍板”，它包括決策前的提出問題、搜集資料、預(yù)測未來、確定目標(biāo)、擬訂方案、分析估計和優(yōu)選以及實施中的控制