國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制研究.pdf

1、本文目的是通過對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制相關(guān)問題進(jìn)行研究，為搞好我國國有企業(yè)提供一些思路。 首先從歷史的角度，分早期探索、政治化定位和市場主導(dǎo)三個階段，對我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制發(fā)展、變化歷程，進(jìn)行分析與考察。同時，集中闡述了廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制、國有獨資公司、股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制情況，并從現(xiàn)代企業(yè)制度的角度進(jìn)行評價。 其次，在對西方發(fā)達(dá)國家以及前蘇聯(lián)和東歐國家國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制及其改革情況進(jìn)行歸納

2、總結(jié)的基礎(chǔ)上，探討這些國家的經(jīng)驗對我國完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制的啟示。并以上海和深圳為對象，對兩地國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制改革方面的主要做法進(jìn)行分析、研究，并從多角度多層面對兩地的改革價值和借鑒意義，進(jìn)行剖析和總結(jié)。 最后，根據(jù)我國確定的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革目標(biāo)，構(gòu)建了“雙向進(jìn)入、共同治理”的國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制新模式，并對該模式的理論依據(jù)、主要內(nèi)容、現(xiàn)實意義和應(yīng)注意的問題進(jìn)行了探討。同時，論述了我國國有企業(yè)決策機制存在的主要