創(chuàng)業(yè)首年的12條建議

1、創(chuàng)業(yè)首年的12條建議1、質(zhì)疑現(xiàn)狀我自己經(jīng)常會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“在某個(gè)時(shí)間段，如果采用相反的做法會(huì)怎樣”這個(gè)問(wèn)題可以指引你思考兩件事：1)、傳統(tǒng)方法是不是最佳方法之所以采用傳統(tǒng)方法，可能是因?yàn)榇蠹乙恢边@樣干。2)、限定時(shí)間段可以為我們留下出口，你可以測(cè)試自己的理論，考慮時(shí)不用想得太長(zhǎng)遠(yuǎn)。啟動(dòng)之后，我們并不知道它會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾履Ｊ?。如果不去質(zhì)疑現(xiàn)狀，Rype就不會(huì)存活到今天。2、將小事放在一邊我們希望自己能夠成為高質(zhì)量品牌，同時(shí)成本不能太高。有了方

2、向之后，我們將自己與那些提供免費(fèi)或者廉價(jià)服務(wù)的企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)，還有一些人愿意支付幾千美元，獲得沉浸式學(xué)習(xí)環(huán)境，他們也不是我們的重點(diǎn)。上述兩種學(xué)習(xí)方案都是可行的，但是我們不能這樣做。4、沒(méi)有人關(guān)心你銷(xiāo)售什么這一點(diǎn)值得一再重復(fù)。除了深?lèi)?ài)你的母親，沒(méi)有人關(guān)心你銷(xiāo)售什么東西。其它人關(guān)心的是他們自己的問(wèn)題，以及你可以為他們解決什么問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)早期，我們?cè)谔暨x解決方案時(shí)犯了錯(cuò)誤，我們將東西帶到市場(chǎng)，但是沒(méi)有人愿意傾聽(tīng)。后來(lái)我們告訴別人創(chuàng)辦Rype的原因