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文檔簡介
1、施工企業(yè)暫行標(biāo)準(zhǔn)匯君城楓悅園1#4#住宅樓及地下車庫工程工程號(hào):20112項(xiàng)目資金使用計(jì)劃書PROJECTFUNDSUTILIZATIONPLAN編制:編制:職務(wù):職務(wù):審核:審核:職務(wù):職務(wù):審批:審批:職務(wù):職務(wù):年月日2.5.5材料設(shè)備供應(yīng)條件;2.5.6財(cái)務(wù)條件(按照合同條款撥付規(guī)定及自籌資金等)。三、計(jì)劃書的編制要求三、計(jì)劃書的編制要求3.1結(jié)合工期、質(zhì)量和施工組織設(shè)計(jì)全面考慮。計(jì)劃書不應(yīng)只是被動(dòng)地按照已確定的技術(shù)設(shè)計(jì)、合同、
2、工期、實(shí)施方案和環(huán)境來估算工程成本,而是應(yīng)包括對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從總體上考慮工期、成本、質(zhì)量、實(shí)施方案等之間的互相影響和平衡,以尋求最優(yōu)的解決。3.2計(jì)劃書要適應(yīng)全過程的成本計(jì)劃管理。不僅要在現(xiàn)階段編制周密的成本計(jì)劃,而且有實(shí)施過程中要進(jìn)行積極的成本控制,不斷地按照新的情況調(diào)整和修改計(jì)劃,并不斷預(yù)測工程結(jié)束時(shí)的成本狀態(tài)及工程經(jīng)濟(jì)效益,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程。即資金使用計(jì)劃書的編制要能適應(yīng)進(jìn)行全過程的成本計(jì)劃管理的需要。3.3資
3、金使用計(jì)劃書要與成本最小化和贏利最大化統(tǒng)一。成本計(jì)劃的目標(biāo)不僅是使項(xiàng)目建設(shè)成本實(shí)現(xiàn)最小化,它還必須與項(xiàng)目贏利的最大化相統(tǒng)一。比如在決定工期方案時(shí)不僅應(yīng)考慮資源投入量和成本的高低,而且應(yīng)考慮工期拖延的合同違約金、工期提前的獎(jiǎng)勵(lì)、合同中規(guī)定的其他獎(jiǎng)罰措施,有時(shí)還要考慮到企業(yè)的信譽(yù)和形象。3.4計(jì)劃書要清晰可控。計(jì)劃書應(yīng)是有根據(jù)的、科學(xué)的、符合實(shí)際的、有預(yù)見性的,能清楚地表達(dá)在項(xiàng)目預(yù)定條件下的成本花費(fèi)。一個(gè)工程中如果實(shí)施環(huán)境沒有出現(xiàn)特殊的情況
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