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文檔簡介
1、渠道管理制度(2)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)編制各階段渠道工作計(jì)劃,上報領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行;(3)負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研,依據(jù)市場反饋階段性調(diào)整渠道工作內(nèi)容;(4)根據(jù)營銷部績效考核制度,負(fù)責(zé)部門人員的績效考核及考核評定,及時向上級反饋考核結(jié)果,同時對員工的獎勵、處罰、升職、勸退等作出建議;(5)負(fù)責(zé)與營銷部各模塊溝通、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)建立渠道部對接協(xié)作的工作標(biāo)準(zhǔn);(6)負(fù)責(zé)與銀行、政府、外部拓展資源等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),促進(jìn)項(xiàng)目推廣工作的順利進(jìn)行;(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目
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