化夏燃?xì)夤究冃Ч芾眢w系構(gòu)建與實施研究.pdf

1、燃?xì)馄髽I(yè)秉承了傳統(tǒng)的自然壟斷經(jīng)營的管理體制，生產(chǎn)管理中缺乏績效管理的理念，市場和創(chuàng)新意識淡薄，抑制了該類企業(yè)的發(fā)展。隨著石油天然氣行業(yè)體制改革的逐步推進(jìn)，為了實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升生產(chǎn)水平和經(jīng)營效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，建立具有石油天然氣行業(yè)特點的績效管理體系具有重要意義。
　　本文以華夏燃?xì)夤緸檠芯繉ο?，從績效管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論入手，明確指出建立績效管理體系是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本需求。
　　論文在對華夏燃?xì)夤炯肮究?/p>

2、效管理現(xiàn)狀介紹的基礎(chǔ)上，分析指出公司績效管理認(rèn)識不足、目標(biāo)不明確、缺乏溝通與反饋、績效考評不科學(xué)等存在的具體問題，并在科學(xué)評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行了公司構(gòu)建與實施績效管理體系的必要性分析。
　　論文在實證調(diào)查和深入研究的基礎(chǔ)上，從績效管理體系的構(gòu)建目標(biāo)與思路、設(shè)計要素與基礎(chǔ)工作、組織制度與流程方法、考核指標(biāo)與評估反饋等方面對公司績效管理體系進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，并提出了強(qiáng)化績效管理理念、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、完善配套措施、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、建立信息系統(tǒng)等