版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、活動效果評估活動效果評估一、一、活動公司評估活動公司評估說明:這部分評價的總分為100分,共分16個評價項目進行評價,每個項目設(shè)置有相應(yīng)的標準以及分數(shù),評分人員根據(jù)活動公司對于當次活動組織配合等實際情況進行評價打分。主要對活動公司本身的活動創(chuàng)意、人員素質(zhì)、硬件設(shè)備、現(xiàn)場布置等各個有關(guān)活動品質(zhì)方面的內(nèi)容進行綜合評價,此方面主要是就活動本身的組織以及活動公司的相關(guān)素質(zhì)進行綜合評價,不涉及后期對于成交是否有促進等活動效果。評分標準評分標準序號
2、評分評分項評價內(nèi)容評價內(nèi)容總分總分評分細項評分細項分值分值得分得分成果質(zhì)量優(yōu)良1215成果質(zhì)量合格912成果有個別質(zhì)量問題69成果質(zhì)量問題較多361質(zhì)量對總體質(zhì)量進行評價15.0造成質(zhì)量事故03設(shè)計精美,緊扣主題68設(shè)計合格,符合主題362畫面設(shè)計對活動中背景板等畫面設(shè)計評價8.0設(shè)計較差,偏離主題03很專業(yè),能提出良好建議及給出高于預(yù)期的執(zhí)行68相對專業(yè),能給出良好的建議并按時按質(zhì)完成相應(yīng)工作46素質(zhì)一般,能夠按要求完成工作243人員
3、素質(zhì)參與活動的組織者及工作人員的職業(yè)素質(zhì)8.0素質(zhì)低,未能領(lǐng)會甲方要求,工作完成質(zhì)量差02設(shè)備精良,沒有任何故障68設(shè)備良好,能正常完成活動46設(shè)備一般,有一些小問題244硬件設(shè)備現(xiàn)場使用的裝備硬件8.0設(shè)備殘舊,問題不斷02動線流暢,各區(qū)域設(shè)置合理46動線及各區(qū)域布置符合要求245現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置的合理性6.0動線不合理,分區(qū)缺乏合理性02流程安排非常合理5流程符基本合活動要求246活動流程活動流程安排是否合理有序5.0流程混亂,不符
4、合要求02現(xiàn)場氛圍熱烈,貼切主題5氛圍尚可,中規(guī)中矩247氛圍營造活動現(xiàn)場氛圍的營造情況5.0氛圍較差,毫無人氣028獎品獎品設(shè)計、5.0設(shè)計新穎,質(zhì)量上乘,數(shù)量充足5二、二、活動組織評估活動組織評估這部分主要針對活動的組織進行評估,活動的前期準備主要包括兩個方面,一是線上媒體的宣傳推廣是否到位,對活動信息的傳達是否準確,宣傳所覆蓋的面是否足夠等,這都將會直接影響活動期間客戶的到訪量;二是線下對于客戶的發(fā)動及拓展是否充分,這包括對前期來
5、電和到訪客戶的通知、對目前項目業(yè)主的發(fā)動以及對其他客戶的拓展。1、媒介效果評估媒介效果評估這部分主要是對活動前期線上宣傳推廣進行評估,其效果的好壞主要由到訪客戶的獲知途徑以及客戶到訪的敏感點體現(xiàn)。這部分數(shù)據(jù)的獲取,需要在活動期間,在案場的客戶來訪登記表上的獲知途徑增加“活動宣傳”這一選項,從而對由于活動而到訪的客戶數(shù)量進行統(tǒng)計分析。a)活動吸引來訪客戶比例活動吸引來訪客戶比例(活動當天來參加活動的客戶有多少是因為活動而(活動當天來參加活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告效果評估體系研究.pdf
- 應(yīng)急通信預(yù)案體系有效性評估體系研究——效果評估體系.pdf
- 安全培訓效果評估體系研究.pdf
- 企業(yè)廣告效果評估體系研究.pdf
- C公司培訓效果評估體系研究.pdf
- 構(gòu)架廣告效果監(jiān)測評估體系分析
- 各類型營銷活動 營銷效果分類評估
- 通信產(chǎn)品廣告效果評估體系研究.pdf
- 航空公司培訓效果評估體系研究.pdf
- 店管理理論__建立培訓效果評估體系
- RFFIT檢測體系的改進和效果評估.pdf
- 電力檢修培訓項目效果評估體系研究.pdf
- 公務(wù)員培訓效果評估體系研究.pdf
- 鐵路企業(yè)員工培訓效果評估體系研究.pdf
- 區(qū)域合作政策效果的評估體系構(gòu)建
- 發(fā)電企業(yè)員工培訓效果評估體系優(yōu)化研究.pdf
- 西安h酒店員工培訓效果評估體系優(yōu)化
- ZB企業(yè)安全培訓效果評估體系建設(shè)研究.pdf
- 企業(yè)員工培訓效果評估指標體系的構(gòu)建
- 兒童科學實驗活動效果評估框架研究.pdf
評論
0/150
提交評論