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1、XXXX有限公司有限公司人力資源管理問題分析報告人力資源管理問題分析報告人力資源管理問題分析報告1前言為了更好地深化XX有限公司的人事制度改革，協(xié)助XX公司走向規(guī)范化、科學化管理之路，完善管理體制及調(diào)動員工積極性，2002年10月—2003年5月，XX大學MBA人力資源課題組本著真實性、系統(tǒng)性、直接性和保密性的原則對XX公司人力資源管理方面的情況作了全面的診斷。本次診斷主要采用了資料分析法、問卷調(diào)查法、觀察法及訪談法。課題組通過一系列調(diào)
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