版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、案例研習(xí)(89):存貨余額較大的解決之道此博文包含圖片(2012033013:37:28)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:宋體訂單報(bào)告期銷(xiāo)售合同營(yíng)業(yè)成本財(cái)經(jīng)分類(lèi):案例分析【案例情況】一、科泰電源:存貨金額逐年上升(一)存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)2007年末、2008年末、2009年末和2010年6月30日,公司存貨賬面余額分別為8572.73萬(wàn)元、9403.19萬(wàn)元、10029.10萬(wàn)元和7578.39萬(wàn)元,占相應(yīng)期末合并報(bào)表資產(chǎn)總額的比例分別為41.30%、40.2
2、2%、36.83%和24.72%,雖然呈逐年下降趨勢(shì),但在資產(chǎn)構(gòu)成中仍占比較高。本公司存貨主要由原材料、在產(chǎn)品和發(fā)出商品構(gòu)成,2007年末、2008年末、2009年末和2010年6月30日,三者合計(jì)占公司存貨余額比例分別為93.67%、94.61%、99.35%和95.77%。公司采取“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)。本公司主要部件發(fā)動(dòng)機(jī)需要從海外采購(gòu),供應(yīng)商供貨周期和海外運(yùn)輸時(shí)間均較長(zhǎng),且單位價(jià)值較大,故公司一般保持2個(gè)月的庫(kù)存
3、量;公司采用訂單式生產(chǎn),一般在取得訂單后根據(jù)客戶需求進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),從領(lǐng)料到產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫(kù)的過(guò)程中,均核算為在產(chǎn)品,通常需要48周;公司發(fā)出商品的形成、期間的長(zhǎng)短和規(guī)模的大小,主要依據(jù)銷(xiāo)售合同中關(guān)于產(chǎn)品交付、安裝和驗(yàn)收的條款規(guī)定,同時(shí)受到貨物運(yùn)輸、安裝工程和客戶的驗(yàn)收周期的影響,期限通常為23個(gè)月,有時(shí)甚至更長(zhǎng)。綜上所述,本公司存貨規(guī)模較大系正常經(jīng)營(yíng)所需,符合行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn);同時(shí),存貨周轉(zhuǎn)率分別為2.78、2.45、2.65和
4、1.75,周轉(zhuǎn)情況正常。公司通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)存貨進(jìn)行管理,首先,根據(jù)銷(xiāo)售、生產(chǎn)和原材料庫(kù)存情況,確定采購(gòu)需求;其次,根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單;最后,產(chǎn)品完工入庫(kù)后,根據(jù)合同訂單的交貨約定,發(fā)出商品在取得客戶驗(yàn)收后確認(rèn)銷(xiāo)售收入,同時(shí)相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)成本。但是,由于存貨規(guī)模較大,占用了公司營(yíng)運(yùn)資金,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大產(chǎn)生了一定的影響,若公司不能加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理和合理庫(kù)存管理,及時(shí)消化存貨,可能產(chǎn)生存貨跌價(jià)和存貨滯壓情況,并導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降,
5、從而給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面影響。(二)存貨分析公司采取“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)。公司根據(jù)訂單和客戶的配置要求進(jìn)行材料采購(gòu)、投料和生產(chǎn),產(chǎn)品完工后,按合同約定交付給客戶,經(jīng)驗(yàn)收后確認(rèn)收入。1、報(bào)告期內(nèi)存貨構(gòu)成情況報(bào)告期內(nèi),公司存貨的構(gòu)成情況如下:本公司存貨主要由原材料、在產(chǎn)品和發(fā)出商品構(gòu)成,近三年一期期末,三者合計(jì)分別占公司存貨余額的93.67%、94.61%、99.35%和95.77%。(1)原材料分析公司原材料由生產(chǎn)備料
6、和服務(wù)零配件組成,由于公司主要原材料發(fā)動(dòng)機(jī)系從境外采購(gòu),供應(yīng)商供貨周期和海外運(yùn)輸時(shí)間均較長(zhǎng);另外,公司主要行業(yè)客戶通常采取在全國(guó)范圍內(nèi)集中招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu),從通知中標(biāo)到訂單下達(dá),通常間隔一段時(shí)間,因此,為了滿足正常的生產(chǎn)和訂單交貨期的需求,公司通常儲(chǔ)備約2個(gè)月生產(chǎn)所需原材料。公司原材料與合同訂單的配比情況如下:有合同訂單的原材料是指公司為執(zhí)行與客戶已簽訂的合同或訂單,而準(zhǔn)備生產(chǎn)產(chǎn)品所必需的、已入庫(kù)的發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)和控制器這三類(lèi)金額較大
7、的主要原材料。其他材料主要是為了保證及時(shí)向客戶供貨所采購(gòu)的相關(guān)物料,具體分為以下三類(lèi):a、已接到中標(biāo)通知而合同或訂單尚未簽訂,但需要提前準(zhǔn)備的主要原材料,如發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)等;b、為執(zhí)行已簽合同或訂單生產(chǎn)所必需的配套件或通用件,如:機(jī)座、箱體、開(kāi)關(guān)、銅排等;c、售后服務(wù)所需的維修服務(wù)零配件,如:修理包、活塞組件等;d、其他經(jīng)核定的需保持增長(zhǎng)略小于營(yíng)業(yè)成本的平均增長(zhǎng),存貨與營(yíng)業(yè)成本占比基本保持平穩(wěn)。(3)存貨與總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)占比分析公司報(bào)
8、告期內(nèi)的存貨規(guī)模隨業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大而相應(yīng)增長(zhǎng)。但是公司存貨規(guī)模的增長(zhǎng)幅度小于總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,因此存貨與總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的占比呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。如下表所示:綜上,本公司存貨屬于公司正常經(jīng)營(yíng)所需,符合行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),公司和主要客戶及供應(yīng)商均保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。目前公司訂單充足,交貨及時(shí),不存在庫(kù)存積壓的情況,公司存貨變現(xiàn)能力較強(qiáng),庫(kù)存情況正常。經(jīng)保薦機(jī)構(gòu)海通證券對(duì)發(fā)行人存貨明細(xì)、存貨盤(pán)點(diǎn)清單、生產(chǎn)周期、原材料中其他材料明細(xì)、
9、在產(chǎn)品與合同的匹配情況、制造費(fèi)用明細(xì)、報(bào)告期內(nèi)對(duì)應(yīng)發(fā)出商品70%以上的合同以及未確認(rèn)收入的原因核查后認(rèn)為:報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人的存貨規(guī)模隨公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大而相應(yīng)增長(zhǎng),發(fā)行人存貨比例較高主要是由發(fā)行人產(chǎn)品的重要零部件采購(gòu)周期較長(zhǎng),發(fā)行人生產(chǎn)、交貨的周期較長(zhǎng)等原因引起,報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人存貨余額與發(fā)行人的生產(chǎn)周期相匹配。經(jīng)核查發(fā)行人報(bào)告期存貨構(gòu)成情況以及發(fā)行人的經(jīng)營(yíng)模式,我們認(rèn)為,由于發(fā)行人產(chǎn)品的重要零部件采購(gòu)周期較長(zhǎng),發(fā)行人生產(chǎn)、交貨的周期較長(zhǎng),
10、報(bào)告期內(nèi)存貨余額符合發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間情況。二、明牌珠寶:存貨持續(xù)處于高位但符合行業(yè)水平(一)存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn)公司截至2010年12月31日的存貨余額為150504.98萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的71.46%。這主要由行業(yè)特點(diǎn)和公司自身的經(jīng)營(yíng)模式所決定:1、珠寶首飾行業(yè)的存貨以黃金、鉑金和鉆石原材料和產(chǎn)成品等為主,款式繁多且單位價(jià)值較高;2、公司具有完善的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié),而生產(chǎn)、銷(xiāo)環(huán)節(jié)須備有一定的原材料、產(chǎn)成品和庫(kù)存商
11、品等存貨;3、公司銷(xiāo)售終端數(shù)量的不斷增加及珠寶首飾品種款式多樣化,這也使庫(kù)存商品余額不斷上升。如果黃金和鉑金等原材料價(jià)格出現(xiàn)大幅度下跌,公司將面臨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑。(二)存貨分析報(bào)告期內(nèi),公司存貨構(gòu)成變化如下表所示:1、存貨構(gòu)成及趨勢(shì)分析從類(lèi)別來(lái)看,存貨主要由原材料、在產(chǎn)品和庫(kù)存商品構(gòu)成。報(bào)告期內(nèi),公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)需要大量庫(kù)存商品;同時(shí)為滿足下一年銷(xiāo)售旺季需要,各期期末庫(kù)存商品增加較多,導(dǎo)致其占存貨的比例維
12、持在70.00%以上。2008年12月31日、2009年12月31日及2010年12月31日,存貨分別為101362.35萬(wàn)元、120855.93萬(wàn)元及150504.98萬(wàn)元,呈上升趨勢(shì),主要原因是:報(bào)告期內(nèi)公司銷(xiāo)售規(guī)模逐漸擴(kuò)大,存貨規(guī)模隨之增加;2009年、2010年金價(jià)所黃金、鉑金價(jià)格呈增長(zhǎng)趨勢(shì),以采購(gòu)黃金原材料采購(gòu)均價(jià)為例,從2008年的166.41元克、2009年的179.91元克,到2010年的226.61元克,主要原材料采購(gòu)
13、價(jià)格上漲導(dǎo)致公司存貨價(jià)值整體呈上升趨勢(shì)。2、存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比例較大原因分析報(bào)告期內(nèi)公司存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比例從2008年年末的78.02%、2009年年末的78.01%,到2010年末的73.59%,一直處于相對(duì)高位狀態(tài)。這主要是由公司所處珠寶首飾行業(yè)及公司經(jīng)營(yíng)模式兩個(gè)特點(diǎn)決定的:①公司主要產(chǎn)品為黃金飾品、鉑金飾品和鑲嵌飾品,該等產(chǎn)品單位價(jià)值較高;②與同行業(yè)絕大部分上市公司相比,公司具有完善的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,而生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程均
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招商的困局和解決之道
- 績(jī)效管理的誤區(qū)及解決之道
- 績(jī)效管理的問(wèn)題及解決之道
- 績(jī)效管理的問(wèn)題及其解決之道
- 見(jiàn)死不救解決之道探析
- 跨部門(mén)溝通解決之道
- 試議“強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)”現(xiàn)象的解決之道
- “寒門(mén)難出貴子”的原因及解決之道
- 績(jī)效考核的誤區(qū)與解決之道
- 醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀及解決之道
- 家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的困境與解決之道
- 醫(yī)患糾紛及其法治解決之道.pdf
- 鐵路債務(wù)融資困局與解決之道
- 淺談我國(guó)東海問(wèn)題的爭(zhēng)端與解決之道
- 擠出膜泡不穩(wěn)定解決之道
- “雙重國(guó)籍”解決之道雙重國(guó)籍
- 淺談我國(guó)東海問(wèn)題的爭(zhēng)端與解決之道
- 團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)生原因與解決之道
- 高校電視媒體存在的問(wèn)題及解決之道.pdf
- 試論貴陽(yáng)市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的解決之道.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論