人力資源管理概論試題及答案

1、《人力資源管理概論》B卷答案年級：層次：專業(yè)：班別：姓名：學號：考試日期：題號一二三四五總分得分一、一、單項選擇題單項選擇題（每題2分，共20分）1、招募者在招募的過程中會不自覺的陷入一些常見的誤區(qū)，例如我們常說的“一俊遮百丑”就是（C）A、首因效應B、近因效應C、暈輪效應D、投射效應2、人力資源需求預測方法中的德爾菲法是屬于（B）A、定量預測方法B、定性預測方法C、經(jīng)驗預測法D、工作研究法3、美國學者斯潘塞博士提出了“勝任力冰山模型”

2、，認為勝任力由“水面上”和“水面下”兩部分構(gòu)成，以下不屬于“勝任力冰山模型”中“水面下”的是（D）A、分析決斷力B、人際洞察力C、自信D、知識與技能4、（C）是指測量結(jié)果的準確性和一致性程度，也就是說，測量工具能否穩(wěn)定地測量到它要測量的事項的程度A、誤差B、效度C、信度D、效標5、（A）是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理活動的依據(jù)，它決定著企業(yè)人力資源各項職能管理活動的方向。A、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B、職位分析與職位評價C、招聘與甄選D、人力資源供需

3、預測6、在外部招聘途徑中，高級管理人員、高級經(jīng)營人員和高級技術(shù)人員的招聘有賴于（B）A、廣告B、獵頭公司C、就業(yè)服務機構(gòu)D、校園招聘7、以下不屬于不屬于面試優(yōu)點的是（D）A、適應性強B、可進行雙向溝通C、有人情味D、容易數(shù)量化8、在面試過程中，若面試官提問“你能否談談過去的工作經(jīng)歷與離職的原因”A、高校宣講會B、應屆畢業(yè)生雙選會C、網(wǎng)絡招募D、實習留用8、人力資源再配置是組織根據(jù)在實際工作中員工與職位匹配程度或是員工個人因素，對員工重新

4、評價、重新配置的過程。人力資源再配置的方式主要有(ABCD)A、提拔晉升B、工作調(diào)換C、工作輪換D、人員辭退9、以下關(guān)于四種媒體類型的招聘廣告的優(yōu)缺點的描述正確的是（BCD）A、報紙廣告雖傳播周期短，但不容易被人忽視B、廣播電視廣告雖然昂貴，但有利于企業(yè)自我形象的宣傳C、雜志廣告雖印刷質(zhì)量好，但難以在短時間里達到招募效果D、互聯(lián)網(wǎng)廣告雖信息過多容易被忽略，但傳遞速度快10、在對關(guān)鍵績效指標（KPI）進行選擇時，要遵循的要求是（ABC）A

5、、有效性B、可量化C、易于測量D、簡便性11、美國薪酬協(xié)會于2008年提出了總體薪酬的概念，總體薪酬分為貨幣性報酬和非貨幣性報酬，以下屬于非貨幣性報酬的是（ABCD）A、彈性工作制B、帶薪請假C、雇員健康D、晉升機會12、在薪酬管理策略中，薪酬模式有（ABCD）A、基于職位價值的薪酬體系B、基于能力的薪酬體系C、基于績效的薪酬體系D、基于市場的薪酬體系13、薪酬體系設計的原則有（ABCD）A、外部競爭性B、內(nèi)部一致性C、激勵性D、可行性

6、14、績效管理體系中，有關(guān)于平衡計分卡的說法正確的是（AC）A、將戰(zhàn)略置于中心地位B、改進置于中心地位C、考核的四個方面：財務角度、學習與發(fā)展角度、內(nèi)部流程角度、客戶角度D、考核的四個方面：關(guān)鍵績效指標角度、組織協(xié)同角度、財務角度、客戶角度15、傳統(tǒng)的培訓方法有（BCD）A、遠程學B、自我指導的學習C、專家教授講課D、習課堂上的學習三、名詞解釋三、名詞解釋（每題5分，共20分）1、核心能力企業(yè)自主擁有的，能夠為客戶提供獨特價值的，競爭對