X首飾公司在廈門市場營銷策略分析.pdf

1、新中國成立后,首飾在人們的日常生活中消失了很長的一段時(shí)間。直到上世紀(jì)九十年代初,隨著改革的發(fā)展和人民生活水平的提高,首飾開始受到人們的青睞,中國的首飾市場和產(chǎn)業(yè)開始初步形成。隨后,該市場經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展期,進(jìn)入了一個(gè)激烈競爭的階段。目前,嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化、低層次的價(jià)格競爭以及欺詐性的折扣促銷已成為中國首飾市場發(fā)展所面臨的主要問題。X公司在廈門首飾領(lǐng)域雖然開創(chuàng)了一條手工水晶飾品的道路,同樣也被這些問題所困擾。
　　 本文在引言部

2、分對首飾零售行業(yè)作了簡要介紹,提出了本文將要解決的問題,引出論文撰寫的目的。接著對市場營銷的相關(guān)理論,如市場細(xì)分與市場定位、市場競爭理論、市場營銷組合理論等進(jìn)行回顧。對公司內(nèi)外部環(huán)境、首飾零售業(yè)背景與競爭態(tài)勢等進(jìn)行分析。進(jìn)而在結(jié)合首飾零售市場環(huán)境的基礎(chǔ)上,介紹X公司的情況并分析了該公司在營銷中存在的問題,對X公司進(jìn)行了SWOT分析。然后,依據(jù)市場細(xì)分的理論,對適合X公司進(jìn)入的細(xì)分目標(biāo)市場進(jìn)行了重新界定,運(yùn)用營銷組合理論結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果