天津天鐵冶金集團(tuán)有限公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士研究生論文天津天鐵冶金集團(tuán)有限公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究MetallurgyGroupCo，LtdTianjinConstructionEngineeringProjectManagementL——————————學(xué)科專(zhuān)業(yè)：工商管理研究生：張鐵馬指導(dǎo)教師：馬豐寧副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一一年五月產(chǎn)岔冬C聲中文摘要企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理直接對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力影響非常重要，特別是

2、國(guó)有大中型企業(yè)，我們需要對(duì)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理重要性進(jìn)行新的認(rèn)識(shí)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷了不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的演變進(jìn)程，美國(guó)、日本、英國(guó)等國(guó)的企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理都形成了各具特色的管理體系。與之相比，我國(guó)的企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理明顯地滯后于企業(yè)發(fā)展要求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化和現(xiàn)代化工業(yè)國(guó)際地位的逐步提升，企業(yè)要保持很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求。本論文正是在這種宏觀(guān)環(huán)境下，結(jié)合冶金行業(yè)的實(shí)際狀況，分析

3、了我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的弊端，并結(jié)合天津天鐵冷軋薄板廠(chǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐，提出了企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本思想。對(duì)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要性、作用及企業(yè)如何實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了論述。從企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的日常運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)方面提出企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理必須與市場(chǎng)的需求相適應(yīng)，并不斷消化吸收先進(jìn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理思想和改進(jìn)管理手段。怎樣使用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)綜合管理整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程，提升冶金企業(yè)建設(shè)工程

4、項(xiàng)目管理水平主要目的就是利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)管理變革，把握住冶金企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，使冶金企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理上節(jié)約能源，減少浪費(fèi)，工作有序，組織有方，領(lǐng)導(dǎo)有據(jù)，控制有力。天津天鐵冷軋薄板廠(chǎng)有限公司作為天津天鐵集團(tuán)下屬的主體板材生產(chǎn)廠(chǎng)，其建設(shè)工程項(xiàng)目管理在國(guó)有冶金企業(yè)中具有一定的代表性。以該廠(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理為主要內(nèi)容，怎樣以現(xiàn)代化的管理手段，先進(jìn)的管理方式就如何建立和完善合理、科學(xué)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系和利用先進(jìn)的信