KY電力工程有限公司工程項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、電能源是國(guó)家重要能源之一，電力產(chǎn)業(yè)更是國(guó)家的命脈產(chǎn)業(yè)，電力施工企業(yè)作為國(guó)家電力產(chǎn)業(yè)的一部分，對(duì)國(guó)家的電網(wǎng)和電源建設(shè)貢獻(xiàn)巨大。電力施工企業(yè)大多于20世紀(jì)50年代成立，伴隨著我國(guó)電力制度革新的進(jìn)行，形成了幾大集團(tuán)的勢(shì)均力敵的局面，電力市場(chǎng)的壟斷局面已經(jīng)一去不復(fù)返。在廠網(wǎng)分離和政企分開(kāi)的改革里，電網(wǎng)公司囊括了大部分的電力施工企業(yè)?；痣娛┕て髽I(yè)和送變電施工企業(yè)是電力施工企業(yè)的主要組成部分，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，送變電施工企業(yè)背靠電網(wǎng)公

2、司，其項(xiàng)目來(lái)源和項(xiàng)目驗(yàn)收均為所屬電網(wǎng)公司，這種系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)作模式，使送變電施工企業(yè)失去了憂患意識(shí)，就像“溫室花朵”一樣沒(méi)有形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。伴隨著電力體制革新的浪潮，電力施工企業(yè)市場(chǎng)化模式越發(fā)成熟，其由等待電網(wǎng)公司分配施工項(xiàng)目，變?yōu)榉e極參與競(jìng)標(biāo)、主動(dòng)爭(zhēng)取施工項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)模式，同時(shí)，送變電施工企業(yè)也面臨著強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)峻的形勢(shì)。
　　KY電力工程有限公司自1998年11月成立以來(lái)，長(zhǎng)期從事送變電工程、通訊設(shè)備、通信線路的安裝施工