基于流程的裝修工程項目界面管理研究.pdf

1、目前，房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，建筑裝飾裝修的需求旺盛，尤其以成品住宅的產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，使得建筑與裝飾一體化設(shè)計與施工已成為裝飾行業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向。但是經(jīng)過對重慶及周邊某些裝飾公司管理情況的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的裝修公司其管理水平遠遠跟不上行業(yè)的發(fā)展，科技含量相對較低，理論基礎(chǔ)應(yīng)用薄弱。因此建立科學(xué)的管理手段和方法對裝飾企業(yè)的綜合管理顯得非常必要。裝修項目本身的特點及現(xiàn)實情況決定有必要引進和創(chuàng)新裝修工程管理方法。
　　界面管理(interfacem

2、anagement)是近年來企業(yè)創(chuàng)新管理中出現(xiàn)的一種新趨勢。隨著國家市場經(jīng)濟的規(guī)范，金融政策的趨緊以及成為WTO的成員，我國的建筑裝修企業(yè)內(nèi)必將進入一輪激烈的競爭。建筑裝修企業(yè)該如何保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，具備良好的界面管理能力，擁有持續(xù)、高效的創(chuàng)新能力，識別與響應(yīng)國際科技前沿動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展機遇，是裝飾企業(yè)需要面對和解決的問題，這正是本文研究的初衷。裝修項目中的界面管理的實質(zhì)就是：在分析裝修工程工作流程的基礎(chǔ)上，劃清界面，在界面處設(shè)置檢

3、查和驗收點并形成文檔文件，保證項目清晰地按計劃完成，以實現(xiàn)項目管理的有效性和時效性。
　　本文基于裝修工程項目的作業(yè)流程，在國內(nèi)外關(guān)于界面管理研究的基礎(chǔ)上，研究了裝修流程中產(chǎn)生的界面種類及其影響因素，以期望能更多的了解界面及界面管理的特點，以助于探索在實際裝修工程中遇到問題時的解決措施，從而保證裝修項目最大程度上按計劃完成，提高經(jīng)濟效益。
　　本文通過查閱相關(guān)資料，系統(tǒng)歸納現(xiàn)有理論成果，對界面和流程的基本理論展開了研究，主要

4、研究的內(nèi)容有：首先對裝修工程的項目管理、界面管理和流程的基本理論進行了研究；其次分析了基于流程的裝修工程項目界面管理，針對項目管理目前存在的問題，提出裝修項目進行界面管理的必要性，引出項目界面管理說明書，然后從材料界面、責(zé)任界面、時間界面、順序界面、成本界面、質(zhì)量界面、組織界面、合同界面、環(huán)境界面等方面進行了比較深入的分析和研究。最后以重慶某精裝修項目為例，闡述了如何在實踐運行過程中，以裝修項目的作業(yè)流程為指導(dǎo)，實現(xiàn)界面管理在實際中的應(yīng)