醫(yī)院保安管理方案

1、保安服務(wù)方案１第一部分：安保人員配置與費(fèi)用測(cè)算第一部分：安保人員配置與費(fèi)用測(cè)算一、一、崗位設(shè)置與人員配備崗位設(shè)置與人員配備崗位人員數(shù)量具體職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)1負(fù)責(zé)日常工作安排，直接向院方負(fù)責(zé)門崗4按規(guī)定控制貨物的出入，夜間關(guān)閉一個(gè)出入口。監(jiān)控421小時(shí)監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知相關(guān)人員巡邏二組8人1、按規(guī)定的時(shí)間及路線履行防火、防盜等安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止意外事故發(fā)生。2、與單崗人員互換用餐門診白班4人維護(hù)所轄區(qū)域秩序，保證院方工作正常

2、開展急診4人維護(hù)所轄區(qū)域秩序，保證院方工作正常開展共計(jì)25人保安服務(wù)方案３保安管理服務(wù)范圍：一、門崗24小時(shí)執(zhí)勤；二、監(jiān)控室24小時(shí)不間斷監(jiān)控三、門診樓24小時(shí)執(zhí)勤五、院區(qū)內(nèi)24小時(shí)保安巡邏。委托管理目的一、將微觀層面的保安具體管理事務(wù)交由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，使管理中繁縟末節(jié)不再牽扯醫(yī)院行政門職員的精力，轉(zhuǎn)為制定工作標(biāo)準(zhǔn)和宏觀控制，充分發(fā)揮裁判員、監(jiān)督員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)決策與執(zhí)行分開；全身心致力于各業(yè)務(wù)部門間工作協(xié)調(diào)，更好的體現(xiàn)保障功能。二、通過契