農(nóng)商銀行服務(wù)鄉(xiāng)村振興應(yīng)把握“六大”原則_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)商銀行服務(wù)鄉(xiāng)村振興應(yīng)把握”六大“原則習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并將其作為七大戰(zhàn)略之一,充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)”三農(nóng)“工作的高度重視。”三農(nóng)“發(fā)展的核心問(wèn)題在于農(nóng)業(yè)弱、農(nóng)民窮,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠,農(nóng)村金融助跑不可或缺。農(nóng)商銀行作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血脈支撐,在促進(jìn)農(nóng)民增收致富、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面擔(dān)任著舉足輕重的”催化作用“,要充分發(fā)揮資源配置作用,站好定位、找準(zhǔn)切入點(diǎn),定準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),

2、加速推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。一、立足大局,站好定位農(nóng)商銀行脫胎于農(nóng)村信用社,經(jīng)營(yíng)體制上經(jīng)歷了較為徹底的”洗牌“,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下完全獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動(dòng)實(shí)施,國(guó)有商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)逐步將服務(wù)重心傾向農(nóng)村,農(nóng)商銀行原有的競(jìng)爭(zhēng)格局、服務(wù)格局和發(fā)展格局逐步被打破,服務(wù)鄉(xiāng)村振興,縣域農(nóng)商銀行需站好定位,加快轉(zhuǎn)型步伐、充實(shí)農(nóng)村金融力量,刺激金融服務(wù)在”三農(nóng)“市場(chǎng)發(fā)揮”長(zhǎng)尾效應(yīng)“。(一)練好”轉(zhuǎn)型功“2018年,四川農(nóng)信

3、提出建設(shè)”智慧銀行、合規(guī)銀行、主力軍銀行“三大銀行戰(zhàn)略規(guī)劃,為四川農(nóng)信改革轉(zhuǎn)型指明了方向。縣域農(nóng)商銀行應(yīng)準(zhǔn)確把握”三農(nóng)“工作新的歷史方位,在已有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,抓好三大轉(zhuǎn)變。一是業(yè)務(wù)大眾化向特色化轉(zhuǎn)變。要緊扣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,緊跟農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化等農(nóng)村改革步伐,按照標(biāo)桿銀行建設(shè)、流程銀行建設(shè)頂層設(shè)計(jì)要求,結(jié)合縣融服務(wù)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展”沉睡細(xì)胞“,突破農(nóng)村金融服務(wù)瓶頸,彌補(bǔ)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板。二是加強(qiáng)農(nóng)村金融隊(duì)伍建設(shè)

4、(農(nóng)村金融隊(duì)伍下沉)。選拔具有涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟悉信貸政策、精準(zhǔn)扶貧政策的”金融村官“到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社)掛職,下沉重心,精準(zhǔn)對(duì)接鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域,挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收渠道、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向、農(nóng)村治理規(guī)劃等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,依托金融力量,促進(jìn)銀政、銀企、銀村、銀群深度融合,為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供”金融超市“綜合服務(wù)。三是加強(qiáng)渠道建設(shè)。延伸鄉(xiāng)村物理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能,加速推進(jìn)鄉(xiāng)村金融綜合服務(wù)站(點(diǎn))、便民服務(wù)點(diǎn)、電商平臺(tái)、自助取款機(jī)、存取款一體機(jī)、POS機(jī)、

5、EPOS機(jī)等自助型機(jī)具和實(shí)體站點(diǎn)建設(shè),大力推廣網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等”掌上“金融服務(wù),構(gòu)建互為犄角、相互協(xié)同、功能互補(bǔ)的網(wǎng)格化農(nóng)村金融渠道體系,通過(guò)”線上+線下“深度融合,為”三農(nóng)“市場(chǎng)客戶群體提供全方位、全覆蓋、簡(jiǎn)單、快捷的”便利式“金融服務(wù)。二、立足縣域,找準(zhǔn)切入點(diǎn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程,全面對(duì)接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)商銀行要立足縣域?qū)嶋H,深入剖析縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系、消費(fèi)體系、生態(tài)體系等產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),

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