供應鏈環(huán)境下YPC公司動設備備件庫存管理策略研究.pdf

1、隨著“新經(jīng)濟”，即知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟的到來和全球經(jīng)濟一體化進程的加快，市場競爭日趨激烈，市場結構發(fā)生了深刻的變化，單個企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法贏得市場競爭，企業(yè)要生存、發(fā)展就必須能夠快速響應市場，在這種情況下，出現(xiàn)了“橫向一體化”的管理模式。供應鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表?；诠湹膫浼齑婀芾碓诮档蛶齑娉杀尽⑻岣叻账降确矫姹憩F(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢，成為理論界和企業(yè)界研究和實踐的一個熱點。YPC公司動設備備件

2、庫存管理在傳統(tǒng)“大庫存，保供應”的觀念下出現(xiàn)了許多問題，并有可能嚴重制約了公司今后的發(fā)展。因此，迫切需要在供應鏈的庫存管理思想的指導下建立一套有效的動設備備件庫存管理策略。
　　 因此，本文以YPC公司動設備備件庫存管理為背景，重點研究了以下三部分內(nèi)容：
　　 1、如何從整個供應鏈的角度來分析備件庫存管理問題。
　　 2、如何把目前備件管理的最新研究成果和我國特大型石化企業(yè)的特殊性相結合。
　　 3、如何