供應(yīng)鏈環(huán)境下T公司庫存管理研究.pdf

1、近年來，電子行業(yè)競爭越來越激烈，客戶需求期縮短并且需求多變，對供應(yīng)鏈管理效率提出了更高的要求。在整個供應(yīng)鏈管理中庫存控制是其中重要的組成部分，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身的類型找到適合自己的庫存控制模式，從而降低庫存成本，優(yōu)化庫存水平，提高企業(yè)效益。
　　本文以T公司為研究對象，從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，通過對T公司的深入調(diào)查，結(jié)合T公司庫存中面臨的問題，對T公司的庫存控制問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究，主要分析了以下問題，本文首先通過對供應(yīng)鏈管理理論、約

2、束理以及相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，并對T公司目前庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行原因分析。其次，本文對T公司在庫存控制方面存在的問題提出了管理改善方案，分別針對成品、在制品以及原材料提出相應(yīng)的不同庫存控制改善方法。針對成品提出了企業(yè)可以通過實施“聯(lián)合庫存”的策略降低T公司在銷售環(huán)節(jié)存在的“牛鞭效應(yīng)”;針對在制品提出了通過實施TOC理論來優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少在制品在生產(chǎn)過程中的積壓;針對原材料提出通過實施ABC方法對不同類物料進(jìn)行不同庫存控制方法，并對采購期超長