1、近幾年，隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信息技術(shù)的高速發(fā)展，在供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域也呈現(xiàn)出百花齊放的現(xiàn)象。但由于各行各業(yè)有不同的特點，以及企業(yè)規(guī)模范圍的不同，在供應(yīng)鏈研究的側(cè)重點也有所不同。隨著中國各項建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展，工程機(jī)械行業(yè)，尤其是筆者所在的挖掘機(jī)行業(yè)更是處于發(fā)展的黃金時期。但在高速發(fā)展的同時，諸多方面的問題也逐漸暴露出來，庫存方面是這些問題的核心問題之一。
論文首先從 K公司的行業(yè)背景、現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從公司的產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)特色進(jìn)行了
2、簡單介紹，然后重點引出目前的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀，通過對供應(yīng)鏈的介紹，然后引出庫房方面目前的管理現(xiàn)狀及存在的主要問題。然后通過對問題的定性分析，找出這些問題產(chǎn)生的根源。針對這些產(chǎn)生的原因，引出公司庫存管理采取的措施，進(jìn)而建立公司庫存管理的原則和策略。本論文重點通過對企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀的分析，運(yùn)用供應(yīng)鏈的聚集效應(yīng)等管理理論來解決實際的問題，從而使企業(yè)庫存管理狀況得到改善。
最后，根據(jù)以上的狀況得到類似的行業(yè)在實施企業(yè)庫存管理策略時遵循
