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文檔簡介
1、此資料來自臺商訊息網(wǎng)大量管理資料下載第1頁共60頁選聘與錄用制度選聘與錄用制度第一章第一章總則總則第一條:第一條:目的:為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:第二條:依據(jù):本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:第三條:主管部門與原則:人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條:第四條:適用范圍:本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。第五條:第五條
2、:基本程序:1.根據(jù)人力資源規(guī)劃,擬定年度招聘計(jì)劃;2.各部門提出人員需求申請;3.資格確認(rèn):核對編制與職務(wù)說明書;4.制定招聘錄用計(jì)劃;5.招聘;6.甄選;7.試用;8.正式錄用。第六條:第六條:根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃,每年12月底人力資源部制定下一年年度招聘錄用計(jì)劃。并提交總經(jīng)理審批。第七條:第七條:人員選聘錄用中與應(yīng)聘人員的信息溝通由人力資源部招聘專員負(fù)責(zé)。第二章第二章人員需求申請人員需求申請第一條:第一條:本制度中的人員需求指人
3、力資源規(guī)劃中未包括的需求,或者說是人員增補(bǔ)需求。第二條:第二條:人員需求申請的基本流程(見附錄一):1.用人部門提出人員需求申請;2.人力資源部門審核申請條件;3.人力資源部門審核部門編制;4.人力資源部門審核工作說明書;5.匯總;6.人事行政副總審核此資料來自臺商訊息網(wǎng)大量管理資料下載第3頁共60頁2.招聘標(biāo)準(zhǔn);3.招聘渠道;4.招聘方法;5.甄選方法(見第四章);6.選聘時間安排;7.具體實(shí)施方案;8.成本預(yù)算:招聘人員工資、招聘廣
4、告費(fèi)、差旅費(fèi)等。第二條:第二條:招聘計(jì)劃需經(jīng)過人事行政副總審批。第三條:第三條:人員招聘的基本程序,如附錄三所示。第四條:第四條:人力資源部門確定招聘人數(shù)、崗位。主要參考依據(jù)是:人力資源規(guī)劃與部門人員需求申請。第五條:第五條:根據(jù)人員需求,人力資源部提出招聘標(biāo)準(zhǔn)。第六條:第六條:選擇招聘渠道:內(nèi)部招聘或外部招聘。內(nèi)部招聘是通過公司內(nèi)部人員調(diào)整,把公司內(nèi)的某些人員晉升或調(diào)任到空缺職務(wù)上去。這需要對公司員工進(jìn)行有效的績效考核和知識、技能評價
5、。外部招聘是通過外部人員填補(bǔ)空缺職位。第七條:第七條:為了有效地控制公司的人力成本,建議人力資源部首先考慮公司內(nèi)部招聘方式;如確無合適人選,人力資源部可建議總經(jīng)理批準(zhǔn)向公司外部發(fā)布征聘信息及征聘廣告。第八條:第八條:內(nèi)部招聘的主要方式有:晉升、工作輪換與公開招聘。在特定情況下也可采用公開招聘。第九條:第九條:一般,外部招聘適用于以下四種情況:1.補(bǔ)充初級崗位;2.獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù);3.獲得能夠提供新思想的,并具有不同背景的員工;
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