中國民營制造業(yè)企業(yè)的海外并購研究.pdf

1、自2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)以來,美歐發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體遭受了前所未有的創(chuàng)傷。上市公司的股票價(jià)格以及非上市資產(chǎn)的價(jià)格處在一個(gè)相對較低的歷史水平。中國作為新興經(jīng)濟(jì)體,在這次危機(jī)中也蒙受了很大的損失,承受了很大的壓力。但是長期的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)為當(dāng)時(shí)的中國積攢了2.5萬億(現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字已經(jīng)更高)的外匯儲備,這為中國企業(yè)在海外并購資產(chǎn)奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。
　　 由于西方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷的惡化,失業(yè)率猛增,中國的主要出口市場所在國為保護(hù)本

2、國就業(yè),不斷的通過各種手段提高本國進(jìn)口的貿(mào)易壁壘。這使我國的出口受到各種限制,出口量銳減。為提振本國經(jīng)濟(jì),各種財(cái)政金融調(diào)控手段使得國內(nèi)民營經(jīng)濟(jì)特別是民營制造業(yè)生存環(huán)境也進(jìn)一步惡化。到海外去尋找投資渠道,通過并購來獲得一定的技術(shù)和營銷渠道,以及規(guī)避貿(mào)易壁壘,做到本地生產(chǎn),本地銷售,成了中國民營企業(yè)一條不錯(cuò)的自救之路。
　　 在海外并購資產(chǎn)方面,國有企業(yè)已經(jīng)率先走在了前面。但是中國的市場經(jīng)濟(jì)地位尚未得到國外主要市場經(jīng)濟(jì)國家的承認(rèn)。而

3、國有企業(yè)在海外收購的又大都是資源類,能源類企業(yè)。這些企業(yè)在中國國內(nèi)生存靠的是壟斷。被并購方以及被并購方的政府對于他們收購的動(dòng)機(jī),以及收購以后的整合能力存在嚴(yán)重的質(zhì)疑。而中國民營制造業(yè)就不存在這樣的問題。他們到海外收購資產(chǎn),為他們的國家提供就業(yè)機(jī)會,同時(shí)也為他們國家的制造業(yè)提供了一個(gè)最龐大的市場。所以本文所研究的問題有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,筆者極力將自己對于民營制造業(yè)海外并購問題的看法系統(tǒng)的表現(xiàn)出來,希望能給已經(jīng)走上國際并購舞臺,并且即將扮

4、演重要角色的民營企業(yè)提供一定的理論幫助。
　　 本文引言部分主要對所要研究的問題中所涉及的重要概念進(jìn)行盡可能準(zhǔn)確的定義,在理論界還沒有定論的問題上給出了自己的看法。
　　 第二部分對本文所要研究問題所要涉及的理論依據(jù)進(jìn)行了簡單的概括。
　　 在第三部分,利用SWOT分析法,對中國民營制造業(yè)企業(yè)實(shí)施海外并購中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行了盡可能詳盡的闡述。
　　 第四部分,精選了三個(gè)我國民營制造業(yè)企業(yè)海外并