建立一個完善的財務管理體制全面提高經濟效益的策略研究

1、建立一個完善的財務管理體制全面提高經濟效益的策略研究【摘要】一個完善的財務管理體制對提高公司的經濟效益是有著很大的作用的，本文從現階段許多企業(yè)財務管理中出現的問題出發(fā)，并對如何才能建立出一個優(yōu)秀的財務管理體制這一問題進行了探究?！娟P鍵詞】財務管理；體制；經濟效益一、概述通過建立一個完善的財務管理體制能夠全面的提高經濟效益，從而在提高企業(yè)競爭力的方面能夠起到十分重要的作用。因為一個科學的財務管理體制是可以使企業(yè)的一些重大決策更加合理，企業(yè)

2、的投資決策更加科學，企業(yè)的資本結構不斷優(yōu)化，這些都是能夠大幅提高企業(yè)經濟效益的有效途徑，并且，這也提升了企業(yè)的綜合競爭力，使得在市場競爭中脫穎而出。二、現階段企業(yè)中財務管理體制中存在的問題現階段我國企業(yè)單位財務管理體制中的財務預算經常由于沒有科學合理的進行預算工作，使得在這個上面存在著很多缺陷。第一，在企業(yè)內部，一些高層只重視預算工作，卻忽略了對預算的管理和調控，沒有良好的預算意識，也沒有科學高效預算管理方法，這很容易使實際使用掉的資金

3、和一開始的預算之間產生差錯，從而給企業(yè)造成巨大損失。達到最大化。財務總監(jiān)作為企業(yè)上層和下層之間的橋梁，在企業(yè)進行的各種財務活動中，他都必須直接積極的參與進來，而且作為一個企業(yè)財務工作的負責人，他在企業(yè)財務活動中一定要充分發(fā)揮出自己管理和監(jiān)督的權利。同時，隨著企業(yè)經濟效益的不斷提高，企業(yè)的規(guī)模也不斷地發(fā)展壯大，財務管理的工作也就越來越多，企業(yè)的每個部分都會有財務活動的身影，所以在每個部分也要完善相應的財務管理體制，要將企業(yè)起他業(yè)務的發(fā)展與

4、財務的發(fā)展結合在一起，達到企業(yè)經濟效益的最大化。當然，這要求財務管理方面應不斷改善自身的管理方式和理念，以面對不斷多樣化和現代化的局勢。企業(yè)管理也可以從財務管理中學習一些好的管理結構，全面發(fā)展。2.以財務管理為中心（1）所有部門都應積極了解并參與到企業(yè)的財務管理中來，充分了解之后，領導層才能做出更科學更合理的決策，其他部門也能出謀劃策，財務部門就可以擇優(yōu)而行。財務部門要運用一些理財手段。優(yōu)秀的財務人員充分利用自己對財務信息的統計總結能力