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1、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的重要問(wèn)題探討【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸加大。因此,對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理要求就更高了。為了保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展,就要加強(qiáng)對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理。但是,大部分建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)成本管理中都存在著問(wèn)題。對(duì)此,本文將針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的重要問(wèn)題進(jìn)行研究和探討。【關(guān)鍵詞】建筑;經(jīng)濟(jì)成本;管理;重要問(wèn)題一、關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的簡(jiǎn)要概述建筑企業(yè)單位在建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是指,在建筑的工程項(xiàng)目所花
2、費(fèi)的資金成本和建筑施工過(guò)程中所需的人力物力資源的各項(xiàng)金錢(qián)管理。在管理上,一般都是分為幾個(gè)體系。它的組成部分包括建筑經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)算、規(guī)劃、管理控制和考查等方面。建筑企業(yè)的最佳管理目的就是減小建筑經(jīng)濟(jì)成本,增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在建筑施工上,往往會(huì)因?yàn)樵谑┕と藛T和建筑材料等細(xì)小問(wèn)題上所花費(fèi)的成本過(guò)多,導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加。因此,要控制好相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,就要求會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)工作人員把握好關(guān)卡。在一定程度上要求會(huì)計(jì)工作人員需要一定的專業(yè)知識(shí)和工作能力
3、,在對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)算和支出上要做好正確、準(zhǔn)確地記錄。這樣才不會(huì)在工程施工上因?yàn)槌杀举M(fèi)用過(guò)高而導(dǎo)致工程總經(jīng)費(fèi)增加。為了節(jié)省不必要的工程經(jīng)濟(jì)損失,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,管理好建筑經(jīng)濟(jì)成本是非常必要的。在經(jīng)濟(jì)全球化的撞擊下,所有的企業(yè)都受到了不大不小的影響。企業(yè)內(nèi)部的組織和制度都在不斷地完善。但是大部分建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)成本的管理上都沒(méi)有一個(gè)合理、科學(xué)的管理目標(biāo)和方向。由于大部分企業(yè)都是剛開(kāi)始建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)成本管理機(jī)制,所以在管理上缺乏經(jīng)
4、驗(yàn),只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為降低建筑施工上的投資成本就是降低經(jīng)濟(jì)成本,期望達(dá)到經(jīng)濟(jì)成本的管理目標(biāo)。而且,有些企業(yè)甚至沒(méi)有根據(jù)自身的實(shí)際情況,盲目地制定管理目標(biāo)。這些目標(biāo)和方向沒(méi)有一定的科學(xué)性,因此也不能從根本上解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)成本上存在的問(wèn)題,不能達(dá)到相應(yīng)的管理目的。4.在管理上沒(méi)有適當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制和方式企業(yè)在經(jīng)濟(jì)成本上的管理存在的問(wèn)題還包括對(duì)于經(jīng)濟(jì)成本管理的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有合理的考核機(jī)制和方式。企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)成本管理上的疏忽某種程度上是導(dǎo)致會(huì)計(jì)工
5、作人員的工作態(tài)度不認(rèn)真和工作過(guò)程中的疏忽。因此,在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理上職權(quán)和工作人員的權(quán)利就會(huì)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。這樣就無(wú)法保證建筑施工中的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作的落實(shí)和資金的管理。5.對(duì)于專業(yè)人員的培訓(xùn)不到位建立了完善的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理制度,還要對(duì)于專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。因此,無(wú)論是管理人員或是施工人員,對(duì)于其專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的要求就更高了。但是,企業(yè)所指定的針對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)都不到位。由于大部分企業(yè)都普遍認(rèn)為只要在培訓(xùn)上增大人
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