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1、基于競爭優(yōu)勢視角下的煤炭企業(yè)品牌建設(shè)[摘要]當前國內(nèi)國際煤炭市場依舊低迷,品牌建設(shè)成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。本文分析了目前煤炭企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及各種問題?;诟偁巸?yōu)勢的視角,本文從追求卓越的品質(zhì)、卓越的效率、卓越的客戶響應(yīng)、卓越的創(chuàng)新出發(fā),結(jié)合煤炭企業(yè)“低成本、差異化”策略,提出了關(guān)于煤炭企業(yè)品牌建設(shè)的建議措施。[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè);競爭優(yōu)勢;品牌建設(shè)[DOI]1013939jcnkizgsc201519103目前國際國內(nèi)煤炭市場依
2、舊不景氣,品牌建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素,我國煤炭企業(yè)的品牌建設(shè)已提上日程。企業(yè)品牌建設(shè),不僅是以科學管理為基礎(chǔ)向文化管理跨越、實現(xiàn)管理層次戰(zhàn)略性升級的有效途徑,而且是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略擴張的前提。[1]當前,我國煤炭企業(yè)的品牌建設(shè)雖然已經(jīng)起步,但是依舊存在許多問題。1我國煤炭企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及問題分析11品牌概念淡薄長期以來,我國的煤炭行業(yè)大多只偏重于有形資產(chǎn)的運作,而對以實施品牌戰(zhàn)略促進企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的問題重視不夠。[2]
3、由于煤炭是我國的支柱性產(chǎn)業(yè),同時受國家計劃的調(diào)控,因此我國煤炭企業(yè)長期以來只重視生產(chǎn),而忽略了市場的作用。隨著近兩年煤炭市場不景氣,相當一部分煤炭滯銷,傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)繼續(xù)分別指卓越的品質(zhì)、卓越的效率、卓越的客戶響應(yīng)、卓越的創(chuàng)新。兩個基本點,即低成本、差異化。在當今社會中,企業(yè)核心競爭力的競爭已經(jīng)不僅僅是企業(yè)有形資源的競爭,而體現(xiàn)為更高層次的品牌的競爭。品牌競爭力是某一品牌產(chǎn)品超越其他同類產(chǎn)品的競爭能力,是其他同類
4、產(chǎn)品不易甚至是無法模仿的能力,是開拓市場、占領(lǐng)市場并獲取更大市場份額的能力。[4]因此如何建設(shè)品牌是我國煤炭企業(yè)謀求長久發(fā)展的大事。本文從競爭優(yōu)勢的四要素出發(fā),結(jié)合低成本、差異化的思想,提出關(guān)于煤炭企業(yè)建設(shè)品牌的建議。21追求卓越的品牌品質(zhì)品牌絕不是我塑你看、我說你聽、一相情愿的事情,而是打動受眾心靈、與受眾產(chǎn)生共鳴的一種感受。[5]一個企業(yè)的品牌往往代表了企業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì),企業(yè)產(chǎn)品的好壞直接決定著企業(yè)的生死存亡。當然,在目前的市場競爭下
5、,建立好品牌已經(jīng)不是什么秘密,是眾所周知的,如何在勢均力敵的情況下脫穎而出,那就是要求企業(yè)追求卓越,只有比別人更優(yōu)秀才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,煤炭企業(yè)不僅要建設(shè)好的品牌,更重要的是追求卓越的品牌。煤炭企業(yè)給顧客大多的印象就是危險和污染,要想轉(zhuǎn)變這種觀念就要求企業(yè)樹立品牌意識,建立安全機制,贏得消費者的信賴。同時,煤炭企業(yè)應(yīng)該將追求精品作為企業(yè)的經(jīng)營理念,從源頭上控制煤炭及其深加工產(chǎn)品的質(zhì)量。如國內(nèi)最大的煤炭企業(yè)神華集團,素以優(yōu)
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