加強高校干部科學化管理的幾點思考

1、加強高校干部科學化管理的幾點思考[關鍵詞]高校干部；科學化管理；思考干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部隊伍，是推動黨和國家事業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。高校行政管理人員作為校內(nèi)一支重要的人力資源隊伍，雖然沒有直接從事一線的教學工作，但他們負責學校的行政管理工作，其工作效率的高低、服務意識的強弱等直接決定整個學校的貫徹力和執(zhí)行力的高低。落實建設高校干部隊伍科學化、規(guī)范化要求與高校的發(fā)展息息相關，

2、也是高校干部人事制度改革需要研究探索的重點任務和關鍵課題。一、加強高校干部管理的重要意義2014年1月16日中共中央頒布了最新版的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，其中第一章第一條為：“為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，落實從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，建立科學規(guī)范的黨政領導干部選拔任用制度，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關法律法規(guī)，制定本條例?！闭麄€條例用十一章，六十條，共計一萬多字的篇幅從干部任用方面做出了“科學”而“規(guī)范”的要求。高

3、校管理干部是保證學校完成正常教學、科研活動的重要支撐，尤其對于醫(yī)學院校來說，還要肩負著日常醫(yī)療行政管理的重要任務。它是一個非常復雜的管理系統(tǒng)，他除了具有層次多、深度廣、難度高等其他行業(yè)共性以外，還具有高校特有的方面，那就是管理對象的高知性和強評價考核等基本上與薪酬等激勵手段沒有實際的關聯(lián)，這都是干部科學化規(guī)范化管理需要面對的重要問題。三、如何通過績效考核提升干部管理的科學化水平作為管理者，如何通過管理工作最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有設備和人員的工

4、作能力，以取得最佳的工作效果，對促進高校各項工作的開展都具有非常重要的意義。公平理論是美國心理學家亞當斯于1960年首先提出的，也稱為社會比較理論，這種激勵理論主要討論報酬的公平性對人們積極性的影響。在對干部的管理工作中，必須堅定“管理人才也是人才”的基本理念，充分認識并肯定管理工作對高校整體工作正常運行所具有的重要意義，消除管理人員與業(yè)務人員無形中進行比較帶來的心理影響，同時通過建立客觀、具體的考核評價項目體系，打破“大鍋飯”的混沌狀

5、態(tài)，適度體現(xiàn)個人工作強度、責任強度和創(chuàng)新性工作的價值，讓努力工作的個體能夠獲得更加及時和直觀的滿足，這都能有效地激發(fā)管理干部的工作熱情，提高管理效能?？冃Э己俗鳛橐环N現(xiàn)代管理理念，是人力資源管理的一項重要內(nèi)容，也是人力資源微觀管理者諸項工作的基礎工作。通過績效考核機制，可以對不同部門和不同崗位的管理干部之間的責、權(quán)、利關系進行科學、明確的劃分，減少相互之間的責任交叉，有利于強化各負其責的觀念，理順關系，減少推諉、扯皮不良風氣的影響。而且