版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【中央領(lǐng)域中央領(lǐng)域】裝修監(jiān)管方案裝修監(jiān)管方案為能有效地監(jiān)管業(yè)主房屋裝修情況,規(guī)范裝修行為,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域良好秩序及房屋的整體結(jié)構(gòu)和業(yè)主利益,確保房屋的安全使用?,F(xiàn)就裝修管理方面提出以下監(jiān)管方案:一、統(tǒng)一思想、標(biāo)準(zhǔn)明確。裝修監(jiān)管是一個(gè)漫長(zhǎng)持久的過(guò)程,是一個(gè)群策群力、群防群治的過(guò)程,要維護(hù)良好的裝修秩序,需要公司每位成員的共同努力。全體人員必須按公司要求在思想要高度統(tǒng)一、監(jiān)管行為上要標(biāo)準(zhǔn)一致。二、監(jiān)管工作的組織與實(shí)施。(一)裝修監(jiān)管內(nèi)容要
2、齊全、相關(guān)規(guī)定宣傳要及時(shí)。應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),全面考慮業(yè)主裝修可能涉及到的改動(dòng)情況,結(jié)合有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、房屋銷售合同、業(yè)主規(guī)約等內(nèi)容條款認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)裝修預(yù)案。明確各項(xiàng)裝修允許改動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求。同時(shí)利用一切有利條件做好宣傳、引導(dǎo)工作。宣傳方式例1:自項(xiàng)目接管后,有關(guān)區(qū)域客服人員應(yīng)完全掌握業(yè)主來(lái)往信息。只要業(yè)主到訪,都應(yīng)盡可能地全程陪同,這樣做的好處是一方面讓業(yè)主感受到貼心的物業(yè)服務(wù),會(huì)給業(yè)主留下美好的第一印象,另方面卻可以全
3、程掌控業(yè)主情況,收集業(yè)主裝修信息,對(duì)業(yè)主不合理的裝修想法及時(shí)加以引導(dǎo),并積極主動(dòng)地向業(yè)主宣傳裝修管理有關(guān)規(guī)定,讓業(yè)主更多地了解裝修管理要求,便于其為以后的裝修方案做參考;例2:業(yè)主裝修設(shè)計(jì)初期,物業(yè)工作人員在陪同業(yè)主、裝修設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)看房時(shí),除對(duì)業(yè)主進(jìn)行宣傳外,更應(yīng)積極地與裝修設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效溝通,以免其誤導(dǎo)業(yè)主制定出不合理的裝修方案。例3:現(xiàn)場(chǎng)張貼公告的方式例4:網(wǎng)上發(fā)布公告的方式。(二)物業(yè)服務(wù)中心與業(yè)主、裝修單位三方的責(zé)、權(quán)、利明
4、確。制定完善的裝修管理規(guī)定,按要求為業(yè)主辦理裝修施工手續(xù)并與業(yè)主、裝修施工單位三方簽訂《裝修服務(wù)協(xié)議》,明確各方責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。(三)日常管理防范措施調(diào)工作②工程部:負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審批工作;工程裝修監(jiān)管人員:負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查監(jiān)管以及業(yè)主初次違章事物處理時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)工作;工程部經(jīng)理:負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的定期抽檢以及違章事物再次處理時(shí)的業(yè)主溝通協(xié)調(diào)工作;③安防部負(fù)責(zé)裝修物料和人員的進(jìn)出控制、違章行為的制止;安防巡邏崗:負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的
5、日常巡查;安防部經(jīng)理:負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的定期抽檢以及控制違章事件持續(xù)發(fā)生的必要防范措施的落實(shí);④保潔部:負(fù)責(zé)裝修區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管以及其他違章行為的制止與匯報(bào);保潔經(jīng)理:負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的定期抽檢以及其他部門處理違章事物時(shí)必要的協(xié)助工作;⑤分管副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)按公司要求全面處理分管區(qū)域的裝修監(jiān)管工作。⑤物業(yè)總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)裝修監(jiān)管方案的制定與落實(shí)。裝修前的驗(yàn)收工作裝修前的驗(yàn)收工作(1)業(yè)主寫完裝修申請(qǐng)及其他協(xié)議簽訂后,裝修手續(xù)辦理人員必須告知業(yè)主
6、,為了維護(hù)業(yè)主的利益,避免因裝修后造成的保修責(zé)任不清,需要與業(yè)主一起完成裝修前驗(yàn)收工作,隨即安排轄區(qū)客戶服務(wù)員與維修人員同業(yè)主一起到業(yè)主家中進(jìn)行裝修前的驗(yàn)收工作。(2)裝修前的驗(yàn)收工作:1)對(duì)其衛(wèi)生間等有防水施工的部位做24小時(shí)閉水試驗(yàn);2)對(duì)其地暖管道按要求進(jìn)行打壓測(cè)試;3)對(duì)上水管的上水壓力、下水管是否通暢進(jìn)行試驗(yàn);4)將水電表的位置、水電表的即時(shí)讀數(shù)讓業(yè)主確認(rèn)。(3)在進(jìn)行測(cè)試時(shí)業(yè)主必須在場(chǎng),如均無(wú)問(wèn)題時(shí)必須讓業(yè)主在相應(yīng)檢測(cè)項(xiàng)上簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 方案比較草稿.doc
- 方案比較草稿.doc
- 山東省煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法實(shí)施細(xì)則(草稿)
- 裝修方案
- 機(jī)務(wù)系統(tǒng)科技項(xiàng)目管理方案(草稿)
- xx集團(tuán)員工晉級(jí)考核方案草稿
- 教室裝修方案
- 電梯裝修方案
- 機(jī)房裝修方案
- 裝修方案模板
- 裝飾裝修方案
- 機(jī)房裝修方案
- 物業(yè)裝修巡查監(jiān)管原則及處理辦法
- 酒店裝修方案
- 裝修方案模板
- 裝飾裝修方案
- 海南大學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案(草稿)
- 監(jiān)管平臺(tái)方案
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)課程項(xiàng)目實(shí)施方案草稿
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)課程項(xiàng)目實(shí)施方案(草稿)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論