測試部門kpi考核指標(績效考核)

1、測試部門KPI考核指標（績效考核）評分標準說明MAX權重SCE工作內容和質量（60%）0.3需求熟悉程度910分：需求理解無誤，并能提出需求疑點。78分：完整理解需求。46分：理解需求，上線后無重大BUG。03：上線后有重大問題完整理解需求，出現疑問能及時與產品經理確認，完成測試時不能出現對主要功能點的需求存在誤差的問題。1010%1測試用例覆蓋度910分：平均覆蓋率達到95%78分：平均覆蓋率達到90%46分：平均覆蓋率達到80%03

2、：平均覆蓋率未達到80%1030%3測試用例完成質量910分：測試用例設計優(yōu)化，結構清晰，可執(zhí)行性高，描述簡潔明了78分：測試用例完整，可執(zhí)行性一般46分：測試用例基本完整03：測試用例不完善，可執(zhí)行性差可測試性完整性描述簡潔明了1010%1有效BUG率10分：提交BUG都為需要修改的BUG。78分：有12個無效BUG46分：有35個無效BUG03：有5個以上無效BUG確實為系統(tǒng)BUG。至于是否已修改、延后修改、不處理皆不考慮。1020

3、%2（20%）測試用例產出率根據實際情況評定平均測試用例數時間435.5=7.81030%3BUG發(fā)現率根據實際情況評定平均BUG數產品測試時間1030%3測試執(zhí)行率10分：能提前20%完成測試任務（按產品工時比較）6分：所有產品能按時完成（規(guī)定測試結束時間）2分：有上線當天才測試完成的產品以測試報告提交時間為測試結束1020%2測試過程中問題溝通效率10分：對于需要溝通的問題，能及時溝通，并及時解決。6分：對于需要溝通的問題，經提醒能

4、及時溝通2分：存在對于需要溝通的問題沒能及時溝通的情況1020%21素質能力（20%）0.1工作態(tài)度10分：優(yōu)秀8分：良好6分：一般2分：差責任心，工作熱情，團隊合作精神等1020%2溝通能力10分：優(yōu)秀8分：良好6分：一般2分：差與其他同事的溝通能力1020%2英語學習能力10分：優(yōu)秀8分：良好6分：一般2分：差英語學習考核結果，考核結果換算1040%4培訓指導能力10分：培訓準備充足，有培訓PPT6分：培訓準備不足0：沒有培訓準備新