國際工程領(lǐng)域人才培訓(xùn)體系構(gòu)建——以XX建設(shè)國際工程公司為例.pdf

1、近年來，中國國際工程市場逐年迅速增長。伴隨著中國國際工程市場的逐步崛起，世界范圍內(nèi)國際工程市場競爭也愈加激烈，競爭的核心除了傳統(tǒng)的資本、技術(shù)因素之外，越來越集中體現(xiàn)在對國際工程人才的爭奪上。
　　 本文通過對國際工程行業(yè)的特點進(jìn)行分析，得出了國際工程人才的綜合素質(zhì)要求，即國際工程人才應(yīng)是基于愛國主義情操的和具有國際視野的復(fù)合型、外向型、創(chuàng)新型、開拓型的人才；并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了國際工程人才的知識結(jié)構(gòu)和國際工程企業(yè)的人才構(gòu)成體系。<

2、br>　　 本文通過對于現(xiàn)代人力資本和現(xiàn)代培訓(xùn)理論的理論研究，構(gòu)建了國際工程人才培訓(xùn)理論模型，其構(gòu)成體系即需求分析、目標(biāo)設(shè)置、設(shè)計方案和執(zhí)行、成果轉(zhuǎn)化和效果評估，并結(jié)合現(xiàn)實指出目前國際工程行業(yè)培訓(xùn)出現(xiàn)的問題，其中最突出的則是目前缺乏系統(tǒng)的人才培訓(xùn)體系。
　　 本文設(shè)計了國際工程人才培訓(xùn)基本體系，其主體由培訓(xùn)管理制度體系、培訓(xùn)內(nèi)容模塊體系、培訓(xùn)評估體系三部分構(gòu)成。并最后結(jié)合XX建設(shè)國際工程公司的培訓(xùn)體系對國際工程人才培訓(xùn)體系做了