董事長(zhǎng)人力資本特征與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性的研究.pdf

1、住我國(guó)，董事長(zhǎng)作為企業(yè)的法定代表人，處于董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，是企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的核心人物，他在很大程度上控制著企業(yè)的組織、計(jì)劃和決策，這點(diǎn)與西方企業(yè)是不同的，因此董事長(zhǎng)的人力資本特征是影響企業(yè)績(jī)效的重要因素之一。在研究我國(guó)企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)人力資本時(shí)，首先要考慮的是董事長(zhǎng)個(gè)人的人力資本特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，其他成員的影響相對(duì)較小，這更符合中國(guó)的實(shí)際情況。
　　 董事長(zhǎng)作為企業(yè)董事會(huì)決策的主導(dǎo)者，在制定公司決策時(shí)必然會(huì)受到董事會(huì)其他成

2、員的影響，從而限制其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。因此本文將董事會(huì)特征作為重要的調(diào)節(jié)變量，認(rèn)為董事會(huì)特征會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)人力資本特征與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性產(chǎn)生影響。
　　 本文通過收集滬深兩市421家上市公司的數(shù)據(jù)，實(shí)證研究董事長(zhǎng)的人力資本特征與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性，最后得出董事長(zhǎng)的年齡、受教育年限、本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及是否具有社會(huì)兼職與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)，并選取了董事會(huì)特征的兩個(gè)重要指標(biāo)：董事會(huì)規(guī)模和獨(dú)立董事比率作為調(diào)節(jié)變量，研究得出董事長(zhǎng)人力資本特征對(duì)企業(yè)

3、績(jī)效的影響隨董事會(huì)規(guī)模的增大而減弱，隨獨(dú)立董事比例的提高而減弱。
　　 結(jié)合中國(guó)企業(yè)情況，本文分析了這一結(jié)果的實(shí)際意義，提出了完善企業(yè)董事會(huì)機(jī)構(gòu)和董事長(zhǎng)選拔機(jī)制的一些建議。董事長(zhǎng)的學(xué)歷水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著正向影響，在本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭?jīng)營(yíng)者提高企業(yè)績(jī)效，社會(huì)兼職如人大代表和政協(xié)委員是董事長(zhǎng)社會(huì)資源的體現(xiàn)，有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。關(guān)于董事會(huì)治理，本文提出完善董事會(huì)構(gòu)成，適當(dāng)擴(kuò)大董事會(huì)規(guī)模，提高獨(dú)立董事比例，發(fā)揮董事會(huì)其他成員的作用，