采購部管理制度

1、采購部管理規(guī)章制度采購部根據(jù)生產(chǎn)部、銷售部等各部門的采購請求、庫存材料的種類、數(shù)量，考慮材料供求形勢、供應商的交貨期和供貨率、運輸時間等因素，科學確定采購時間、采購批量、采購批次和報價，確保材料的及時供應，保證生產(chǎn)能夠連續(xù)進行及采購的最佳經(jīng)濟效益。一采購部職責1、制定公司合理的采購政策，根據(jù)公司月度工作計劃制定相應的采購供應計劃；2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排和銷售計劃，按消耗定額和采購程序，編制每月的采購供應計劃，并努力按該計劃執(zhí)行以確保正常生

2、產(chǎn)及經(jīng)營秩序；3、按公司的規(guī)定簽訂和履行采購合同，負責及時的訂貨、運輸、質(zhì)檢驗收、交料、結(jié)算和儲存工作，辦好驗收交接手續(xù)，保證質(zhì)量達到規(guī)定標準；4、對所有采購必須貨比三家選擇價廉物美的商品物資，以降低綜合采購成本；5、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況，早知道，早處理。6、加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好各時反饋到研發(fā)、技術、設備等部門，為其改良和更新，提供參考意見；13、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審

3、核。14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。二采購部管理制度為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正、廉潔奉公。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要、徇私舞弊、違法亂紀，勤儉節(jié)約。2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。3、定期匯總所進的采購資料，協(xié)助財