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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟形勢的變化,通信市場的競爭也越來越激烈,競爭從對個別市場的搶奪演變?yōu)閷χ懈叨丝蛻舻膿寠Z。D移動公司龐大的中高端客戶群體出現(xiàn)了大起大落的變動情況,為進一步分析出原因,更為重要的是從分析中得出的結論,為提升中高端客戶的保有工作提供參考依據(jù),特開展專題研究。
本文的研究從外部信息收集、客戶座談、內部資源梳理,以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等幾個維度來進行信息整理和研討,獲得了比較準確和有說服力的結論,可以為中高端客戶保有工作提供比較有
2、價值的參考作用。在專題研究過程中,通過對通信行業(yè)競爭形勢的信息收集,對比分析出移動、電信與聯(lián)通三大運營商在渠道投入、營銷政策、終端投入等方面的差異;在與客戶的座談中,了解到目前服務中存在的不足;通過對公司內部的職責分工和客戶服務系統(tǒng)等內容的梳理,發(fā)現(xiàn)了公司部門職責遺漏和資源未整合等方面的缺失。同時,運用移動自身的客戶服務平臺和分析系統(tǒng),對客戶行為進行跟蹤分析,運用數(shù)據(jù)挖掘、聚類分析等方法,按照穩(wěn)定性將中高端客戶分為穩(wěn)定群、較穩(wěn)定群、較不
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