基于人力資本定價的企業(yè)中層經(jīng)理薪酬激勵研究——以西安地區(qū)冶金設(shè)備制造行業(yè)國有企業(yè)為例.pdf

1、指導(dǎo)教師：作者：周媛楊倩教授申請學(xué)位學(xué)科：企業(yè)管理2011年5月11日基于人力資本定價的企業(yè)；層經(jīng)理薪酬激勵毒，y181／11／5／／11／1v／11／1／了8／／1u／／1111／／／／——以西安地區(qū)冶金設(shè)備制造行業(yè)國有企業(yè)為例學(xué)科：企業(yè)管理研究生簽字：I暇指導(dǎo)教師簽字：r＼巾(碥摘要進(jìn)入2l世紀(jì)之后的企業(yè)在發(fā)展過程中，遇到的最大問題不是產(chǎn)品的先進(jìn)性和市場的占有率，而是擁有多少能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的人力資源。優(yōu)秀人才對企業(yè)的發(fā)展具有

2、決戰(zhàn)勝負(fù)的意義。企業(yè)的中層經(jīng)理既擁有豐富的管理經(jīng)驗又具備良好的專業(yè)技術(shù)水平，是企業(yè)的中堅力量。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對于采取何種方式調(diào)動企業(yè)中層經(jīng)理的積極性，充分發(fā)揮其創(chuàng)造力則顯得尤為重要。想要充分的挖掘企業(yè)中層經(jīng)理人力資本的價值，就需要科學(xué)地對其實施激勵手段。本文研究的對象為西安地區(qū)冶金設(shè)備制造行業(yè)國有企業(yè)的中層經(jīng)理。通過對冶金設(shè)備制造行業(yè)背景的特點(diǎn)及該行業(yè)企業(yè)的特性分析我們可以看出，合理的薪酬依舊是激勵企業(yè)中層經(jīng)理的有效手段，如何科學(xué)地

3、用薪酬的手段對企業(yè)中層經(jīng)理進(jìn)行有效的激勵成為本文研究的主要內(nèi)容。有效地激勵企業(yè)的中層經(jīng)理對企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。本文在大量文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上，結(jié)合冶金設(shè)備制造行業(yè)的背景和企業(yè)特點(diǎn)，對該行業(yè)企業(yè)中層經(jīng)理的概念做出了界定和特征分析。根據(jù)該行業(yè)企業(yè)中層經(jīng)理人力資本的特點(diǎn)，將企業(yè)中層經(jīng)理分為四大類，即技術(shù)類、生產(chǎn)類、銷售類和行政類。構(gòu)建了該四類企業(yè)中層經(jīng)理的人力資本定價指標(biāo)體系，結(jié)合層次分析法和模糊綜合評價法計算了企業(yè)中層經(jīng)理人力