基于TnPM理念的帆都卷煙廠設(shè)備管理體系研究.pdf

1、基于TnPM理念的帆都卷煙廠設(shè)備管理體系研究i目錄1緒論.............................................................................................................................11.1研究背景和意義........................................................

2、......................................11.1.1研究背景...............................................................................................11.1.2研究意義...................................................................

3、............................21.2研究的思路和方法.........................................................................................21.3研究的內(nèi)容..................................................................................

4、...................22設(shè)備管理理論概述....................................................................................................42.1設(shè)備管理的概念................................................................................

5、.............42.2設(shè)備管理的職能.............................................................................................42.3設(shè)備管理的分類(lèi)............................................................................................

6、.42.4設(shè)備管理的內(nèi)容.............................................................................................52.5TnPM設(shè)備管理模式的內(nèi)涵............................................................................63帆都卷煙廠設(shè)備管理的現(xiàn)狀........

7、............................................................................83.1帆都卷煙廠概況.............................................................................................83.1.1企業(yè)基本情況............................

8、...........................................................83.1.2生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品...................................................................................83.2帆都卷煙廠現(xiàn)行設(shè)備管理體系................................................

9、.....................83.2.1現(xiàn)行管理體系的主要內(nèi)容...................................................................83.2.2現(xiàn)行設(shè)備管理的主要問(wèn)題................................................................104帆都卷煙廠TnPM設(shè)備管理體系的設(shè)計(jì).............

10、....................................................124.1TnPM體系設(shè)計(jì)..............................................................................................124.1.1TnPM的四個(gè)“全”............................................

11、...............................124.1.2TnPM的五個(gè)“六”...........................................................................124.1.3TnPM的六大支柱...............................................................................12

12、4.1.4TnPM樹(shù)...............................................................................................134.2清除“六源”活動(dòng).......................................................................................144.2.1“六源”主要內(nèi)容

13、..............................................................................144.2.2清除“六源”過(guò)程.............................................................................154.2.3單機(jī)臺(tái)改善活動(dòng)....................................

14、.............................................184.3可視化、定置化管理...................................................................................184.3.1可視化和定置實(shí)施主要內(nèi)容...........................................................

15、..194.3.2實(shí)施可視化、定置管理.....................................................................194.4單點(diǎn)課活動(dòng)....................................................................................................224.4.1OPL（單點(diǎn)課）的類(lèi)別....

16、..................................................................224.4.2OPL（單點(diǎn)課）體系的構(gòu)建..............................................................234.4.3追蹤OPL培訓(xùn)..........................................................

17、...........................254.5自主維護(hù)體系................................................................................................264.5.1自主維護(hù)體系的含義......................................................................

18、...264.5.2自主維護(hù)體系的推進(jìn).........................................................................264.5.3自主維護(hù)體系流程.............................................................................274.6SOON體系.........................

19、.............................................................................284.6.1SOON體系的含義...............................................................................28基于TnPM理念的帆都卷煙廠設(shè)備管理體系研究11緒論1.1研究背景和意義1.1.11.1.1

20、研究背景研究背景中國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的管理體制，全國(guó)煙草行業(yè)內(nèi)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、內(nèi)、外、貿(mào)等方面由國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局進(jìn)行統(tǒng)一管理。自從實(shí)行專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制以來(lái)，行業(yè)管理體制優(yōu)勢(shì)在中國(guó)煙草行業(yè)得到了充分的發(fā)揮，其強(qiáng)化了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法，推進(jìn)了科技進(jìn)步，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。近年來(lái)，中國(guó)煙草行業(yè)將“做精做強(qiáng)主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的主要任務(wù)貫徹落實(shí)到具體工作中去，積極推進(jìn)企

21、業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)內(nèi)部改革，規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，使得行業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加穩(wěn)定有序，保持了全行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。2009年，面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，煙草行業(yè)仍然保持健康穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿(mǎn)活力”中國(guó)煙草的總體要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外各方面的困難和挑戰(zhàn)，切實(shí)貫徹科學(xué)引導(dǎo)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)改革，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高，繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得可喜的效益成果。全行業(yè)累計(jì)

22、實(shí)現(xiàn)工商稅利5289.7億元，同比增加790.3億元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)17.56%。幾年來(lái)，行業(yè)堅(jiān)持走科技發(fā)展之路，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，“降焦減害”取得新的成果。在卷煙生產(chǎn)方面，煙草薄片、打葉復(fù)烤、膨脹煙絲等新技術(shù)、新工藝、新材料的廣泛推廣和應(yīng)用，降低能耗，改良卷煙配方，達(dá)到了即提高卷煙吸食質(zhì)量同時(shí)又增加吸食安全性的目標(biāo)。按照“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的要求，不斷加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)；加快推進(jìn)重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施，卷煙增香保潤(rùn)、卷煙減害技

23、術(shù)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)、中式卷煙制絲生產(chǎn)線(xiàn)等取得了積極進(jìn)展；切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷強(qiáng)化卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；認(rèn)真履行《煙草控制框架公約》有關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，努力維護(hù)消費(fèi)者健康。2009年，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，波及到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不確定因素明顯增多，嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)影響已開(kāi)始顯現(xiàn)并不斷加深。我國(guó)煙草市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，國(guó)家對(duì)卷煙消費(fèi)稅政策也進(jìn)行了重大調(diào)整。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局的總體部署，繼續(xù)緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水