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文檔簡介
1、能源問題一直是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個瓶頸。節(jié)約能源、建設(shè)新型節(jié)約型社會、一直以來是我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方向。工業(yè)企業(yè)所用能源是整個社會能源的重要組成部分。提高企業(yè)能源利用效率是所有工業(yè)企業(yè)有應(yīng)該探討的問題。煙草行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中的納稅航母,其能源管理工作還有很大的潛力可挖。為此,國家煙草專賣局為貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作要求,對煙草行業(yè)明確提出“建立能源管理體系,實(shí)現(xiàn)能源管理科學(xué)化”的具體要求,煙草企業(yè)加快能源管理體系建設(shè)對于努力推動資源節(jié)約
2、型、環(huán)境友好型行業(yè)建設(shè)意義重大。
論文結(jié)合國內(nèi)外能源管理現(xiàn)狀及能源管理體系的現(xiàn)狀,對 X卷煙廠現(xiàn)行能源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)該廠在能源管理運(yùn)行模式、能源管理標(biāo)準(zhǔn)體系、能效對標(biāo)體系建設(shè)、過程控制、信息系統(tǒng)應(yīng)用方面存在改進(jìn)空間,需要進(jìn)一步針對問題進(jìn)行改進(jìn)。為此,論文結(jié)合國內(nèi)外能源管理的先進(jìn)經(jīng)驗、行業(yè)要求及企業(yè)體系建設(shè)推進(jìn)情況,提出 X卷煙廠能源管理體系建設(shè)的建議:一是受質(zhì)量管理體系啟發(fā),將PDCA循環(huán)模式充分引入能源管理體系的
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