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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì),我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,建筑業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。我國建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的改革與發(fā)展成就顯著,為國民經(jīng)濟增長做出了重要貢獻(xiàn)。“十二五”期間,我國將繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對建筑企業(yè)來說,這無疑是一個大好的發(fā)展時機。然而建筑企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下形成的管理水平低、勞動力密集、人員結(jié)構(gòu)差等弱點仍然存在,體制改革的深層次問題尚未得到根本解決,企業(yè)戰(zhàn)略管理能力和控制管理能力缺乏的問題相繼顯現(xiàn)出來。為了改變這種不
2、利局面,充分利用好現(xiàn)有資源,建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理研究就顯得十分必要。
首先本文對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理和價值管理相關(guān)理論進(jìn)行梳理,明確戰(zhàn)略管理和企業(yè)價值管理理論研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及現(xiàn)存問題。在此基礎(chǔ)之上,分析建筑企業(yè)戰(zhàn)略制定現(xiàn)狀,了解戰(zhàn)略制定的現(xiàn)存問題,提出“三維價值”的概念,明確三維價值導(dǎo)向的內(nèi)涵,及其與傳統(tǒng)戰(zhàn)略制定的區(qū)別,并通過文獻(xiàn)調(diào)查法梳理現(xiàn)有研究中戰(zhàn)略制定相關(guān)因素。
其次,從“三維價值”的三個維度:行業(yè)環(huán)境適應(yīng)價
3、值、內(nèi)部資源配置價值、企業(yè)社會責(zé)任價值入手,分別研究在每個維度導(dǎo)向下的建筑企業(yè)戰(zhàn)略制定因素。主要內(nèi)容有:一則從建筑行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀入手,對基于行業(yè)環(huán)境適應(yīng)價值導(dǎo)向的建筑企業(yè)戰(zhàn)略制定因素進(jìn)行分析;二則從建筑企業(yè)內(nèi)部資源配置現(xiàn)狀入手,對基于企業(yè)內(nèi)部資源配置價值導(dǎo)向的建筑企業(yè)戰(zhàn)略制定因素進(jìn)行分析;三則從企業(yè)社會責(zé)任的戰(zhàn)略價值分析入手,對基于企業(yè)社會責(zé)任價值導(dǎo)向的建筑企業(yè)戰(zhàn)略制定因素進(jìn)行分析。
最后,通過多案例研究法和主成分分析法對建
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